华南俳烁实业有限公司

在米爾科維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中，投資模式的具體措施是()

()是勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人依法約定的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議

下列關(guān)于勞動(dòng)法律關(guān)系主體和客體的陳述，正確的是()

張強(qiáng)原來(lái)在一家外企公司中擔(dān)任人事助理，這個(gè)公司是全球著名的跨國(guó)公司，有著非常完善的管理制度體系

該公司人力資源管理的重要作用應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在()方面

設(shè)立職業(yè)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件是()

用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形包括()

通過(guò)對(duì)體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等的使用，可以創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是人力資源的()

關(guān)于沖突管理理論中沖突的解決方法，正確的有()

不得安排女職工在經(jīng)期從事()

下列不屬于外在報(bào)酬中非貨幣報(bào)酬的是()

下面不是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的主要來(lái)源的是()

根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合法、公正、及時(shí)處理的原則，依法維護(hù)()的合法權(quán)益

()是指合同雙方當(dāng)事人岡某種原因，在完全自愿的情況下，互相協(xié)商，在彼此達(dá)到一致的基礎(chǔ)上提前解除勞動(dòng)合同的情形

最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般采取()的形式。

為慎重起見(jiàn)，企業(yè)往往還會(huì)要求求職者提供可以給予更詳細(xì)信息的若干證明人的名單，避免作出錯(cuò)誤的選擇決策，招收不誠(chéng)實(shí)的員工，這是()

以下關(guān)于進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的意義的陳述中，錯(cuò)誤的是()

廣播電視招聘廣告不太合適的場(chǎng)合是()

失業(yè)登記的范圍包括下列失業(yè)人員()

基本薪酬主要包括幾方面()

經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致該地區(qū)的工資率下降，同時(shí)勞動(dòng)力需求也嚴(yán)重減少，這說(shuō)明()

()是指用人單位招用人員和勞動(dòng)者求職過(guò)程中所必須遵循的職業(yè)技能開(kāi)發(fā)、就業(yè)服務(wù)、失業(yè)救助等法律制度

薪酬對(duì)企業(yè)的作用包括()

相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘的缺點(diǎn)是(由于缺乏對(duì)應(yīng)聘者的了解而更易發(fā)生招聘失誤)

如果企業(yè)希望招聘一般的勤雜人員，比較合適的招聘平臺(tái)是(職業(yè)介紹機(jī)構(gòu))

工作分析主要包括()

下列職位評(píng)價(jià)的方法中，需要預(yù)先設(shè)計(jì)出一套比較完整的標(biāo)準(zhǔn)尺度的是()

下列關(guān)于職位評(píng)價(jià)概念理解錯(cuò)誤的是()

組織在()時(shí)，更適合采用外部招聘。

下列不屬于勞動(dòng)年齡外人口的是()

()就是要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作，按工作日的時(shí)間記錄下自己工作的實(shí)際內(nèi)容

員工可以通過(guò)各種方式來(lái)表達(dá)他們的不滿，辭職屬于()

下列屬于勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形包括()

現(xiàn)代人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理的重要區(qū)別在于()

下列關(guān)于遲到的說(shuō)法，表述不正確的是()

確立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式是()

下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的陳述中，不屬于勞務(wù)關(guān)系的是()

根據(jù)勞動(dòng)力供給者和勞動(dòng)力需求者雙方相互搜尋的地理范圍可將勞動(dòng)力市場(chǎng)劃分為()

下列關(guān)于錄用信的陳述，錯(cuò)誤的是()

德國(guó)哲學(xué)家斯普蘭格在《人的類型》一書中，把價(jià)值觀區(qū)分為理論的、社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的

關(guān)于各種職業(yè)損傷的預(yù)防措施，錯(cuò)誤的是()

通常培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析來(lái)自()方面。