华南俳烁实业有限公司

在進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)需求分析，工作任務(wù)分析的目的在于

按照培訓(xùn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO100015，完整的培訓(xùn)與開發(fā)程序包含四個(gè)步驟，即

組織要經(jīng)常對組織、工作任務(wù)及人員的需求三種因素進(jìn)行分析與評估，從而保證培訓(xùn)與開發(fā)工作的

制訂培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃包括

關(guān)于“協(xié)商解除的離職形式”，說法錯(cuò)誤的是

（）是企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重組、分立、撤銷引起的集中裁員

下列不屬于招聘過程中歧視現(xiàn)象的階段的是

下列關(guān)于錄用信的陳述，錯(cuò)誤的

關(guān)于招聘中“歧視”的說法，錯(cuò)誤的

離職面談一般包括以下信息

剛步入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生與一般員工的差別主要有

錄用信的關(guān)鍵條款包括

企業(yè)變革的形式一般包括

下列屬于簡歷篩選階段的歧視的是

企業(yè)為員工培訓(xùn)出資的直接費(fèi)用包括

一個(gè)完善的培訓(xùn)協(xié)議的核心內(nèi)容應(yīng)包括

三方協(xié)議是（）三方為了明確畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而簽訂的書面協(xié)議

（）是企業(yè)實(shí)施崗位管理、規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)

下列不屬于保密協(xié)議設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題的是

獎(jiǎng)懲的（）是有效激勵(lì)的一個(gè)重要指標(biāo)

《員工手冊》編寫過程中，應(yīng)注意

企業(yè)中解決沖突時(shí)的轉(zhuǎn)移目標(biāo)法適用于

企業(yè)中的員工有各自不同生活背景，他們在性格、年齡、家庭、教育背景等方面都存在著差異，這些差異決定了員工的看法、習(xí)慣等各不相同

沖突比較嚴(yán)重，且沖突一方明顯不合情理，應(yīng)采用（）的沖突處理方法

下列關(guān)于職業(yè)倦怠干預(yù)的敘述，不正確的是

下列現(xiàn)象中，屬于職業(yè)倦怠的

企業(yè)中存在的沖突主要有

壓力管理的一般流程可以分為

員工減壓措施，不包括

關(guān)于沖突管理理論中常見的沖突處理方法，正確的有

算機(jī)辦公時(shí)間過長帶來的危害有

（）是指用人單位為了防止勞動(dòng)過程中的安全事故，采取各種措施來保障勞動(dòng)者生命安全和健康

對神經(jīng)系統(tǒng)，循環(huán)系統(tǒng)，骨、關(guān)節(jié)系統(tǒng)，內(nèi)分泌系統(tǒng)和免疫系統(tǒng)等的影響屬于（）危害

勞動(dòng)保護(hù)管理的主要內(nèi)容包括

在組織承諾的各因素，反映員工對繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的是

勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年，試用期不得超過

工作時(shí)間的主要表現(xiàn)形式

下列選項(xiàng)中，關(guān)于薪酬調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的

下列選項(xiàng)，關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)原則的說法，正確的是

世界上最早特質(zhì)理論是恩培多克勒的“四根說”

張某被一家化工廠招用，在用工時(shí)雙方未訂立書面勞動(dòng)合同。張某工作9個(gè)月后，化工廠決定和張某訂立書面勞動(dòng)合同

下列選項(xiàng)，關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是