下列關(guān)于內(nèi)部招募的說法正確的有
03-16下列屬于招募的基本戰(zhàn)略包括
03-16下列關(guān)于績效的描述,錯誤的是
03-15通常來說,薪酬中變化的部分主要由()決定,薪酬中比較穩(wěn)定的部分主要由()的價值決定
03-15()能有效規(guī)避工作差錯造成的企業(yè)利益的巨大損失
03-15排序法是最簡單實用的一種績效考核方法
03-15在評估管理者時,()員工是非常有發(fā)言權(quán)的,他們能站在一個獨特的角度觀察管理者工作行為
03-14在絕大多數(shù)的情況下,評價員工的最佳人選是
03-14()將各個考核主體全都納入考核體系,使評估結(jié)果更加客觀
03-14()作為考核主體,進行績效評估可以增強績效評估的導向性、公正性和專業(yè)性
03-14()將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映,該等級表將每項工作劃分為各種行為級別,評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可
03-12下列屬于影響企業(yè)績效考核周期的因素是
03-12下列屬于績效考核指標體系的內(nèi)容的是
03-12從測試內(nèi)容來看,()可以劃分為能力測試、人格測試以及職業(yè)興趣測試三大類
03-12()是對一個人在接受了一定的教育或訓練之后獲得的成果進行測試,測試目的是考察一個人在多大程度上掌握了對于從事某種具體的工作而言非常重要的那些知識或技
03-10()即通常所說的智力測試或智商測試,它所要測量的不是一個人的某種單一特質(zhì),而是同時測量一個人的多種能
03-10()主要用于考查求職者是否具備從事管理類工作所需要的人格特征、管理技能以及人際關(guān)系技能
03-10根據(jù)面試的(),可以分為單獨面試、系列面試、小組面試和集體面試
03-10()績效指標適用于通過單一方式或程序化的方式達到績效目標的職位
03-09有些企業(yè)傾向于選擇那些已婚的求職者,而不是那些到了婚嫁年齡卻依然單身的求職者,這體現(xiàn)了甄選參考的()依據(jù)
03-09當一個組織要在眾多的求職者中進行甄選時,總是希望能夠選到那些具備成功完成指定工作所需要的知識、能力和態(tài)度的人,
03-09()是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一,是組織與工作系統(tǒng)管理的重要基礎(chǔ)
03-09()是指對某個個體、群體或者組織在較長時間里連續(xù)進行調(diào)查研究,并從典型個案中推導出普遍規(guī)律的研究方法
03-07()是用具體的數(shù)字來描述期望達到的狀態(tài),被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域
03-07()主要作用是用于判斷被評估者的績效是否能夠滿足基本的要求
03-07()要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(或績效目標)制定
03-07考核指標的()是指在對某職位員工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標
03-04()一般適用于規(guī)模較大、發(fā)展趨于穩(wěn)定又亟待建立系統(tǒng)的績效考核指標體系的企業(yè)
03-04()是通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標
03-04下列關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法錯誤的是
03-04報考指南
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