案例分析題六(本題10分)

　　甲單位是一家中央級事業(yè)單位，執(zhí)行國庫集中支付制度，并于2013年1月1日施行了新的事業(yè)單位會計制度。2014年9月，甲單位財務部門對其2014年度的預算編制、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購等進行了全面檢查，提出了以下需要進一步研究的事項：

　　(1)2013年甲單位財政撥款基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金45萬元，其中，人員經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金18萬元，公用經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金27萬元，在安排2014年預算時，將公用經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金中的7萬元用于安排本單位的人員經(jīng)費，用于提高人員經(jīng)費開支標準。

　　(2)1月，甲單位將上級對本單位的上年財政直接支付結(jié)余資金調(diào)劑轉(zhuǎn)出的金額，作為增加事業(yè)支出和減少財政應返還額度處理。

　　(3)3月，甲單位經(jīng)管理層會議決定，出租一棟閑置的辦公樓(價值為1 800萬元)，每年收取租金300萬元，直接計入事業(yè)收入。

　　(4)5月，某修繕項目完成，結(jié)余資金29萬元，甲單位6月將這些結(jié)余資金用于單位基建工程款的支付。

　　(5)5月，甲單位根據(jù)批準的辦公樓擴建項目支出預算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，分管領(lǐng)導決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。該建筑安裝工程公司的法人代表是甲單位分管領(lǐng)導的親屬。

　　(6)6月，甲單位將附屬獨立核算單位按照協(xié)議約定上繳的管理費2 000萬元列入往來賬，并經(jīng)管理層決定從該往來賬中支出1 800萬元購置了一臺專用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。

　　要求：

　　請根據(jù)國家部門預算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會計制度等相關(guān)規(guī)定，對事項(1)至(6)，逐項判斷是否正確，如不正確，分別說明理由;對事項(6)，逐項指出其中的不當之處，并分別說明正確的處理。

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