全國2008年7月高等教育自學考試管理學原理試題 
課程代碼：00054  
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．管理的五個基本職能是（　　�。�
A．計劃、組織、人員配備、領導、控制         B．計劃、組織、人員配備、決策、控制
C．計劃、組織、人員配備、溝通、領導         D．計劃、組織、人員配備、領導、決策
2. 某家公司的總經理在制定規(guī)劃過程中，通過環(huán)境分析，預計市場需求會增加，原材料價格將下跌。他認為前者是一種機遇，后者是一種挑戰(zhàn)。他所做的工作是（　　�。�
A．制定公司戰(zhàn)略目標                                      B．摸清公司的規(guī)劃范圍
C．衡量公司的一般環(huán)境                                   D．探究公司的內部條件
3. 某生物制品企業(yè)運用原有技術優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產投資極大的新產品，投產后非常暢銷。幾家競爭對手看到該產品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時，有資料證實，該產品可以通過完全不同的其它途徑加以合成，而投資只是原來的幾分之一，該企業(yè)頓時陷入一片恐慌中。從計劃過程看，該企業(yè)在哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題？（　　�。�
A．估量機會，確定目標
B．明確計劃的前提條件
C．擬定派生計劃，并通過預算使計劃數(shù)字化
D．提出備選方案，通過比較分析，確定最佳方案
4. 在下列計劃的諸形式中，哪一種是主要針對反復出現(xiàn)的業(yè)務而制定的？（　　�。�
A．目標                                                           B．規(guī)劃
C．程序                                                           D．預算
5. 假定未來的狀況與較近時期有關，而與更早的時期關系不大時，應采用的預測方法是 （　　　）
A．指數(shù)平滑法                                                 B．移動算術平均法
C．因果關系分析法                                          D．直觀法