【案例五】

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為 220 天。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度如圖 5-1 所示，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件 1：工作 B 完成后，驗槽發(fā)現(xiàn)工地地質(zhì)情況與設(shè)計不符。設(shè)計變更導(dǎo)致工作 D 和 E分別比原計劃推遲 10 天和 5 天開始施工，造成施工單位窩工損失 15 萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工程延期 15 天、窩工損失補償 15 萬元。

　　事件 2：工程開工后 90 天下班時，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實際進度為：工作 G正常;工作 H 超前 10 天;工作 I 拖后 10 天;工作 C 拖后 20 天。

　　事件 3：針對事件 2，建設(shè)單位要求工程按原合同工期完成，施工單位對施工總進度進行了調(diào)整，將工作 N 持續(xù)時間壓縮為 60 天。

　　問題：

　　1、指出圖 5-1 所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路以及工作 H、K、M 的總時差和自由時差。

　　2、事件 1 中，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送哪些索賠文件?項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。

　　3.事件 2 中，分別指出第 90 天下班時各工作時間進度對總工期的影響，并說明理由。

　　4、事件 3 中，指出計劃調(diào)整后工作 H、K、M 的總時差和自由時差。

　　答案：

　　1.關(guān)鍵線路：1-3-4-5-7-8-11-12 工作 H 的總時差 40 天，自由時差 10 天工作 K 的總時差 30 天，自由時差 20 天工作 M 的總時差 10 天，自由時差 10 天

　　2. 施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的索賠文件有：事件發(fā)生的 28 天內(nèi)遞交索賠意向通知書，詳細說明索賠理以及要求追加的付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。工程延期的補償為 0.因為 D 工作延誤 10 天，總時差 10 天，不會造成工期延長;E 工作延誤 5 天，總時差 20 天，不會造成工期延長。費用索賠 15 萬元。因為地質(zhì)情況與設(shè)計不符屬于建設(shè)單位責(zé)任。

　　3.第 90 天檢查時，G 工作正常，對總工期無影響;H 工作超前 10 天，但不是關(guān)鍵工作，所以對總工期無影響;I 工作拖后 10 天，I 工作是關(guān)鍵工作，所以會造成總工期延長 10 天;C 工作拖后 20 天，但 C 工作有總時差 30 天，所以對總工期無影響。最終會對總工期造成延長 10 天的影響。

　　4.N 工作壓縮 60 天后，H 工作總時差 50 天，自由時差 30 天;K 工作總時差 20 天，自由時差 10 天;M 工作總時差 10 天，自由時差 10 天。