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2017下半年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題(文字版)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年01月18日 ]  【

第二部分 理論知識(shí)

(第26~125題,共100道題,滿分為100分)

  一、單項(xiàng)選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

  26.管理人員培訓(xùn)需求的相關(guān)信息,無(wú)法從()中獲得。

  A.人員與績(jī)效分析

  B.崗位與薪酬分析

  C.工作與任務(wù)分析

  D.戰(zhàn)略與環(huán)境分析

  27.()不是處理薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)分析方法。

  A.簡(jiǎn)單平均法

  B.百分位法

  C.加權(quán)平均法

  D.中位數(shù)法

  28.組織設(shè)計(jì)理論一般可以區(qū)分為()

  A.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論

  B.生產(chǎn)與服務(wù)組織設(shè)計(jì)理論

  C.一般與特殊組織設(shè)計(jì)理論

  D.近代與現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論

  29.工資集體協(xié)商的雙方可書面委托本企業(yè)外的人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過(guò)本方代表的()

  A.1/4

  B.1/3

  C.1/5

  D.1/2

  30.根據(jù)績(jī)效考評(píng)的具體目的和要求,用于培訓(xùn)的考評(píng)應(yīng)以()為重點(diǎn)。

  A.工作過(guò)程

  B.工作效率

  C.工作結(jié)果

  D.工作方式

  31.面試評(píng)分中的量化方法往往是()

  A.一次量化

  B.二次量化

  C.類別量化

  D.模糊量化

  32.對(duì)考評(píng)者培訓(xùn)的具體內(nèi)容不包括()

  A.考評(píng)指標(biāo)

  B.績(jī)效反饋

  C.考評(píng)方法

  D.考評(píng)程序

  33.績(jī)效溝通的主要內(nèi)容不包括()

  A.績(jī)效輔導(dǎo)溝通

  B.績(jī)效改進(jìn)溝通

  C.績(jī)效考評(píng)溝通

  D.績(jī)效計(jì)劃溝通

  34.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的本質(zhì)目標(biāo)是()

  A.進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)

  B.體現(xiàn)現(xiàn)代系統(tǒng)理論基本原理

  C.滿足企業(yè)員工需求

  D.體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律

  35.薪酬滿意度調(diào)查的主要對(duì)象是()

  A.企業(yè)的員工

  B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工

  C.同行業(yè)從業(yè)人員

  D.企業(yè)的客戶

  36.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法中,()的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部各級(jí)別人數(shù)的變化,找出人事變動(dòng)規(guī)律,以此推斷未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)。

  A.計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型

  B.馬爾可夫分析法

  C.計(jì)算機(jī)模型法

  D.定員定額分析法

  37.勞動(dòng)爭(zhēng)議一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后,另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極做出口頭或者書面回應(yīng)。()內(nèi)未做出回應(yīng)的,視為不愿協(xié)商。

  A.5日

  B.10日

  C.3日

  D.15日

  38.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的縱向結(jié)構(gòu)要素不包括()

  A.測(cè)評(píng)目標(biāo)

  B.測(cè)評(píng)指標(biāo)

  C.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  D.測(cè)評(píng)內(nèi)容

  39.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的全過(guò)程包括:(1)互動(dòng)階段;(2)擬定目標(biāo)階段;(3)控制階段;(4)規(guī)劃階段。正確的排序是()

  A.(2)(4)(3)(1)

  B.(4)(2)(1)(3)

  C.(2)(4)(1)(3)

  D.(1)(2)(4)(3)

  40.()又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。

  A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

  B.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

  C.樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

  D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)編:chenzhu

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