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11.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質量狀況和能力，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質量能力( )。

A. 偏小、需要整改

B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

C. 適中、符合要求

D. 偏大、不經(jīng)濟

【答案】B

【解析】通過直方圖分布位置觀察分析判斷生產(chǎn)過程的質量狀況和能力時，當質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限時，其質量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。

12.建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的( )措施。

A. 經(jīng)濟

B. 技術

C. 組織

D. 管理

【答案】D

【解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，它的作用包括：①有利于提高進度信息處理的效率; ②有利于提高進度信息的透明度; ③有利于促進進度信息的交流; ④有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作。

13.建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼; ②項目結構分析; ③編制各層進度計劃; ④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是( )。

A. ②一④一①一③

B. ①一②一④一③

C. ①一③一④一②

D. ②一④一③一①

【答案】A

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是：①調(diào)查研究和收集資料; ②項目結構分析; ③進度計劃系統(tǒng)的結構分析; ④項目的工作編碼; ⑤編制各層進度計劃; ⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃; ⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整; ⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

14.對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其( )。

A. 報批責任

B. 監(jiān)督責任

C. 合作責任

D. 組織責任

【答案】C

【解析】對建設工程施工合同發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。其責任通常包括：①業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任; ②業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失; ③及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等; ④提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等。按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

15.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，( )是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

A. 安全監(jiān)察制度

B. 傷亡事故報告處理制度

C. “三同時”制度

D. 安全檢查制度

【答案】D

【解析】安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

16.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。

A. 組織運行活動的外部存在

B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D. 周邊大氣、陽光和水分布的總稱

【答案】A

【解析】《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB / T 24001-2004 )中的環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間的相互關系”。此定義是以組織運行活動為主體，其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。

17.建設工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由( )負責處理和落實。

A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政管理部門

B. 事故調(diào)查組

C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門

D. 項目所在地建設行政主管部門

【答案】C

【解析】事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關規(guī)定，對企業(yè)負責人和直接責任人員給予行政處分; 構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

18.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，最高不超過( )萬元人民幣。

A. 80

B. 90

C. 100

D. 120

【答案】A

【解析】根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。

19.建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應( )。

A. 報請物價主管部門確定

B. 參考國家定價確定

C. 按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定

D. 由供需雙方協(xié)商其確定

【答案】D

【解析】建筑材料采購合同的價格確定原則是：①如果采購的建筑材料屬于國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行; ②按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準; ③不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。

20.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是( )。

A. 分析各種風險的損失量

B. 分析各種風險因素發(fā)生的概率

C. 確定風險因素

D. 對風險進行監(jiān)控

【答案】C

【解析】項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與項目風險有關的信息; ②確定風險因素; ③編制項目風險識別報告。AB兩項是風險評估階段的工作。項目風險監(jiān)控是項目風險管理最后一個階段的工作。