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2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案解析

2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案詳解

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。

A. 指定生產(chǎn)廠

B. 指定供應(yīng)商

C. 提出質(zhì)量要求

D. 指定具體品牌

【答案】C

【解析】我國《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。

2.施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由( )承擔(dān)。

A. 建設(shè)單位

B. 監(jiān)理單位

C. 施工承包企業(yè)

D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

【答案】C

【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),提供的不是工程仟?jiǎng)?wù)的承包,而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

A. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B. 定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C. 定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

D. 定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括:①項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析; ②項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證; ③組織策劃; ④管理策劃; ⑤合同策劃; ⑥經(jīng)濟(jì)策劃; ⑦技術(shù)策劃。

4.建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),首先應(yīng)完成的工作是( )。

A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

D. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

【答案】D

【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程是:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò); ②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度; ③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面; ④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃。

5.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具,可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是( )。

A. 建設(shè)行政主管部門

B. 設(shè)計(jì)單位

C. 業(yè)主委托的工程顧問公司

D. 施工單位

【答案】C

【解析】對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,業(yè)主方是項(xiàng)目信息門戶的主持者,但也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。其他項(xiàng)目的參與方往往只參加一個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)階段,或一個(gè)方面的工作,并且建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方之間的利益不同,因此,它們一般不宜作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。

6.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和( )。

A. 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

D. 驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

【答案】B

【解析】在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每月安排監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容主要包括:①工程參與各方的質(zhì)量行為; ②質(zhì)量責(zé)任制的履行情況; ③工程實(shí)體質(zhì)量; ④質(zhì)保資料的狀況。

7.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制下,必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是( )。

A. 在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度

B. 在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C. 在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度

D. 在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度

【答案】A

【解析】施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工過程中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,既由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與( )編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。

A. 監(jiān)理方

B. 政府行政主管部門

C. 投資方

D. 采購和供貨方

【答案】D

【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

9. 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí),既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在( )中考慮不可遇見費(fèi)。

A. 前期工作

B. 主要分項(xiàng)工程

C. 企業(yè)管理費(fèi)

D. 所有的分項(xiàng)工程

【答案】B

【解析】在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要從項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi),避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí),可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實(shí),并在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。

10.施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

A. 施工成本計(jì)劃

B. 施工成本預(yù)測(cè)

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核

【答案】C

【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

責(zé)編:ohh

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