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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 BDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。參見(jiàn)教材P43。

　　2、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)B屬于編制項(xiàng)目建設(shè)綱要的內(nèi)容之一，在該題中不應(yīng)選。參見(jiàn)教材P42。

　　3、

　　【正確答案】 AE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)BD屬于施工階段的工作內(nèi)容，選項(xiàng)C屬于合同收尾工作。參見(jiàn)教材P43。

　　4、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

　　工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見(jiàn)教材P41～42。

　　5、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。參見(jiàn)教材P44。

　　6、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B，施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)，而不需要確定建筑安裝工程造價(jià)，與工程造價(jià)無(wú)直接關(guān)系。參見(jiàn)教材P45。

　　7、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項(xiàng)E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用。參見(jiàn)教材P44。

　　8、

　　【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)工期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。選項(xiàng)BC是兩者都具備的相同點(diǎn)。參見(jiàn)教材P47。