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一級建造師

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2018

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2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習題六_第2頁

  12、項目建設綱要或設計綱要不包括( )。

  A、項目定義

  B、設計準則和設計成果

  C、項目實施的技術大綱和技術要求

  D、材料和設施的技術要求

  13、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建設項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

  A、決策、設計、施工

  B、勘察、設計、施工、采購、試運行

  C、決策、設計、施工、采購

  D、設計、施工、采購、試運行、運行管理

  14、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的( )。

  A、組織柔性化

  B、組織集成化

  C、組織扁平化

  D、組織高效化

  15、項目總承包方的工作程序中,屬于施工階段的是( )。

  A、編制施工計劃

  B、移交工程資料

  C、辦理項目資料歸檔

  D、編制施工圖設計

  16、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責,屬于( )的模式。

  A、勘察-設計

  B、設計采購總承包

  C、設計采購施工總承包

  D、設計-施工總承包

  17、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建設項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

  A、決策、設計、施工

  B、勘察、設計、施工、采購、試運行

  C、決策、設計、施工、采購

  D、設計、施工、采購、試運行、運行管理

  18、在國際上,民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目( )描述的方式。

  A、構造

  B、施工圖

  C、功能

  D、規(guī)模

  19、建設項目工程總承包的基礎出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的( )。

  A、組織柔性化

  B、組織集成化

  C、組織扁平化

  D、組織高效化

  20、某工程項目合同結構圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于( )方式。

  A、CM發(fā)包

  B、分包

  C、再分包

  D、轉包

責編:balabala123

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