华南俳烁实业有限公司

兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,如研究開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)許可

矩陣制組織結(jié)構(gòu)是(按規(guī)劃項(xiàng)目劃分部門)與()兩種方式的結(jié)合

通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是(大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu))

企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是(保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn))

在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(反比例關(guān)系)

影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素不包括(授權(quán))

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是(命令關(guān)系)

企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和(企業(yè)規(guī)模的大小)

管理幅度是指一個(gè)能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()

企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第二種專業(yè)化形態(tài)是

企業(yè)規(guī)章制度的核心是(明確崗位

計(jì)量管理的目的是()

企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證(量值)的統(tǒng)一

在計(jì)量管理中,對(duì)尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱

在企業(yè)的規(guī)章制度中,財(cái)務(wù)制度應(yīng)屬于

為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為()

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,這種活動(dòng)屬于(生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作)

關(guān)于企業(yè)管理,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定

如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用(重心法)來(lái)選擇廠址位置

用德?tīng)柗品ㄟx取了幾位專家對(duì)某產(chǎn)品投放市場(chǎng)成功的可能性進(jìn)行判斷,其統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下

為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量

某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟有:①編寫預(yù)測(cè)報(bào)告②選擇預(yù)測(cè)方法③搜集資料④確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買牙膏時(shí)

市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容不包括(市場(chǎng)銷售渠道預(yù)測(cè))

服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝

將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序,通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)

進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí),表述錯(cuò)誤的是()

()是指可以選擇作為樣本的總體單位列出的名冊(cè)或排序編號(hào),以確定總體的抽樣范圍和結(jié)構(gòu)

在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),正確的做法是(問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化,最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān))

用于測(cè)量不同序位之間差距的尺度是()

下列各項(xiàng),(探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查)是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類的市場(chǎng)調(diào)查類型

為了研究某市各廣告公司的經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題,需要對(duì)全市廣告公司進(jìn)行全面調(diào)查,該市所有廣告公司是

在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織是非規(guī)范的，非常靈活,組織中層次較少,分工也不明確

(技術(shù)因素)是組織演變的基本動(dòng)因

市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃或管理決策,下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是

戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是(比較優(yōu)勢(shì))

授權(quán)所予的職權(quán)只是上級(jí)職權(quán)的(一部分)

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是(直線制)

某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施()