與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有(抽樣誤差
10-23企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括(有利于企業(yè)資源配置的優(yōu)化)
10-22企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括()
10-22公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括(整體性)
10-22某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10-22一批零件需要在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響
10-21全面質(zhì)量管理的“五步法”中，第一步是(決策)
10-21某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量
10-21產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格
10-21企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制
10-20下列財(cái)務(wù)比率中，()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同
10-20企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣
10-20下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是(面
10-20下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是(六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤)
10-19在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定
10-19根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指(中一型及以上規(guī)模
10-19某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元
10-19企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于
10-17PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個(gè)階段是(計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段)
10-17《人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，()依法組織職工參加本單位安全
10-17企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品
10-17企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本
10-16生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是(有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
10-16某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元
10-16適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是(直線制)
10-16《人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前()日以書面形式通知用人單位
10-15企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是手工生產(chǎn)時(shí)期
10-15考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命
10-15下列選項(xiàng)中，()不屬于授權(quán)的基本原則
10-15企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括(企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施)
10-14質(zhì)量的相對(duì)性是指(組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求)
10-14()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施
10-14工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能
10-14()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票
10-13按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動(dòng)
10-13關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說法錯(cuò)誤
10-13通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率
10-12由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松�、�?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于
10-12關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，()體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)
10-12下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是()
10-12某企業(yè)2019年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測(cè)值為5萬臺(tái)，實(shí)際銷售量為6萬臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是
10-10某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市
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