試題六

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位：天)，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)安排且勻速施工。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：合同約定開(kāi)工日期前10天，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲5天。理由是，已安裝的施工起重機(jī)械未通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收，需要更換主要支撐部件。

　　事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析，各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6—1。

　　表6—1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

　　事件3：施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，工作1按期開(kāi)工。施工合同約定，工作1需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格，建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元，1工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工?說(shuō)明理由。

　　2.指出圖6—1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。

　　3.事件2中，為使趕工費(fèi)最少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?計(jì)劃調(diào)整后工作1的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?

　　4.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?分別說(shuō)明理由。

　　1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)的規(guī)定，如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開(kāi)工日期前7天以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求，本案例施工單位是在開(kāi)工日前10天提出的，在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)，而且理由是已安裝的施工起重機(jī)械未通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收，因此，應(yīng)批準(zhǔn)。

　　2.圖6-1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A、B、F、I、K、M。

　　總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

　　3.事件2中，為使趕工費(fèi)最少，施工單位應(yīng)分別縮短工作K和工作F的工作時(shí)間5天和2天，這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。

　　分析與調(diào)整過(guò)程為：

　　(1)由于事件2的發(fā)生，導(dǎo)致工期拖延7天。

　　(2)第33天后，可以趕工的關(guān)鍵工作包括F、I、K、M，由于工作K的趕工費(fèi)率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K7天，結(jié)果就改變了關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路變成了A、B、F、J、M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作。為了不使關(guān)鍵工作K變成非關(guān)鍵工作，第一次壓縮工作K5天。

　　(3)經(jīng)過(guò)第一次壓縮后，關(guān)鍵線路就變成了兩條，即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此時(shí)有四種趕工方案，見(jiàn)表6—2。

　　表6-2 趕工方案

　　(4)第二次選趕工費(fèi)率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。

　　趕工費(fèi)總計(jì)=5×1.0+2×1.2=7.4(萬(wàn)元)。

　　計(jì)劃調(diào)整后工作1的總時(shí)差=115-105=10(天)。

　　計(jì)劃調(diào)整后工作1的自由時(shí)差=10-0=10(天)。

　　4.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)8萬(wàn)元的費(fèi)用補(bǔ)償。

　　理由：是建設(shè)單位采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格導(dǎo)致的機(jī)械臺(tái)班損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

　　事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。

　　理由：工作1不是關(guān)鍵工作，且該工作的總時(shí)差為10天，工作1拖延9天未超過(guò)其總時(shí)差，不會(huì)影響工期的延誤。