21、如果企業(yè)處于朝陽行業(yè)，有充裕的人才可以選擇，這一情況屬于( B )。

　　(A)市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響

　　(B)市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

　　(C )市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響

　　(D)市場(chǎng)狀況對(duì)應(yīng)聘人員質(zhì)量的影響

　　22、招聘規(guī)劃中( A )屬于高級(jí)管理者的任務(wù)。

　　(A)審核和批準(zhǔn)招聘規(guī)劃

　　(B)提供空缺職位的職位要求

　　(C )選擇具體的招聘渠道

　　(D)參與應(yīng)聘者的初步篩選

　　23、準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)的區(qū)別在于( A )。

　　(A)樣本分配的隨機(jī)性

　　(B)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性

　　(C ) 試驗(yàn)結(jié)果的可靠性

　　(D)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性

　　24、根據(jù)薩伯的理論，員工明確職業(yè)選擇最可能處于職業(yè)生涯的( A )。

　　(A)成長(zhǎng)階段

　　(B)探索階段

　　(C )確立階段

　　(D)維持階段

　　25、員工可以在不同工作族之間進(jìn)行水平移動(dòng)屬于( C )。

　　(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

　　(B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

　　(C )橫向職業(yè)生涯路徑

　　(D)雙重職業(yè)生涯路徑

　　26、( B )不是學(xué)習(xí)型組織具備的共同特點(diǎn)。

　　(A)愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

　　(B)高度集權(quán)的傳統(tǒng)型組織

　　(C )具有創(chuàng)造力的組織

　　(D)自主管理的扁平型組織

　　27、關(guān)于平衡記分卡，說法錯(cuò)誤的是( A )。

　　(A)各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

　　(B)組織戰(zhàn)略被置于中心地位

　　(C )是財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡

　　(D)包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度。

　　28、對(duì)員工進(jìn)行日常的輔導(dǎo)與反饋是績(jī)效管理過程中( B )。

　　(A)目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　(B)過程輔導(dǎo)

　　(C )考評(píng)反饋

　　(D)激勵(lì)發(fā)展

　　29、上級(jí)主管在考評(píng)員工的時(shí)候過于寬松會(huì)導(dǎo)致( D )。

　　(A)員工自我矛盾

　　(B)部門內(nèi)部矛盾

　　(C )組織目標(biāo)矛盾

　　(D)主管自我矛盾

　　30、一般而言，360度評(píng)估中最難收集的數(shù)據(jù)來源于( D )。

　　(A)上級(jí)

　　(B)下級(jí)

　　(C ) 同事

　　(D)客戶

　　31、在進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的面談時(shí)，管理者要避免( D )。

　　(A)和員工成為平等的溝通者

　　(B)讓員工參與討論并發(fā)表自己的意見和看法

　　(C )要求員工對(duì)結(jié)果指標(biāo)和行為指標(biāo)作出承諾

　　(D)講明個(gè)人目標(biāo)和部門目標(biāo)之間的關(guān)系，將業(yè)績(jī)目標(biāo)直接分配給員工。

　　32、應(yīng)用開發(fā)階段是績(jī)效管理的終點(diǎn)，又是一個(gè)新的績(jī)效管理工作循環(huán)的( A )。

　　(A)始點(diǎn)

　　(B)中點(diǎn)

　　(C )終點(diǎn)

　　(D)總結(jié)

　　33、符合績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是( D )。

　　(A)讓顧客完全滿意

　　(B)熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)

　　(C )盡量節(jié)省時(shí)間

　　(D)每月廢品率不超過1%

　　34、屬于薪酬回報(bào)的是( A )。

　　(A)單身公寓

　　(B)彈性工作制

　　(C )參與決策

　　(D)工作豐富化

　　35、勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減的工資理論認(rèn)為( D )。

　　(A)工資取決于勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　(B)勞動(dòng)力供給對(duì)工作水平有重要影響

　　(C )工人不能進(jìn)行完全的相互調(diào)配，他們的工作效應(yīng)也有差別

　　(D)只有在工人所增加的產(chǎn)量等于付給他們的工資時(shí)候，雇主才會(huì)停止雇用更多的工人。

　　36、屬于人的( B )。

　　(A)生理需要

　　(B)親和需要

　　(C )成就需要

　　(D)權(quán)利需要

　　37、崗位評(píng)價(jià)中根據(jù)各職位的總體價(jià)值與標(biāo)桿崗位進(jìn)行進(jìn)行比較的方法是( C )。

　　(A)職位排序法

　　(B)職位歸類法

　　(C )因子比較法

　　(D)因子排序法

　　38、當(dāng)企業(yè)需要對(duì)難以在類似企業(yè)中找到對(duì)等崗位定薪時(shí)，可采用的調(diào)查方式是( D )。

　　(A)問卷調(diào)查法

　　(B)行業(yè)內(nèi)相互調(diào)查法

　　(C )查閱公開的信息

　　(D)委托專業(yè)公司調(diào)查

　　39、在實(shí)行員工持股的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者持股的適宜數(shù)額一般為員工平均持股的( B)。

　　(A)1～2倍

　　(B)5～15倍

　　(C )30～50倍

　　(D)60～80倍

　　40、下列說法正確的是( C )。

　　(A)薪酬重疊越大，薪酬級(jí)差越大

　　(B)分層式的薪酬結(jié)構(gòu)的薪酬重疊較大

　　(C )兩個(gè)薪酬等級(jí)對(duì)職位的要求越近，薪酬重疊越大

　　(D)薪酬重疊小時(shí)，可能導(dǎo)致部分員工的薪酬水平下降