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A、開放式 B、封閉式 C、確認式 D、舉例式
57、( )是一種古老而又最基本的人員選擇方法。
A、面試 B、心理測試 C、筆試 D、情景模擬測試
58、人員招聘是一個復雜的過程,其首要環(huán)節(jié)是( )
A、招募 B、選擇 C、錄用 D、評估
59、企業(yè)員工培訓投資屬于( ),它的投資收益遠遠高于實物投資收益。
A、長期投資 B、短期投資 C、智力投資 D、技能投資
60、( )不屬于企業(yè)培訓需求信息的收集方法。
A、重點團隊分析法 B、觀察法 C、工作崗位分析法 D、面談法
61、培訓課程的實施是達到預期的( )的基本途徑。
A、課程目標 B、培訓目標 C、課程計劃 D、培訓計劃
62、培訓費用預算草案是通過( )決定培訓項目的各種費用支出并進行測算的。
A、統(tǒng)計方法 B、列表方法 C、會計方法 D、工作分析
63、通過( )收集培訓的需求信息,可以獲知較為廣泛的信息內容,這是影響培訓需求信息是否全面的主要因素。
A、問卷調查 B、檔案資料 C、訪談面談 D、工作分析
64、績效管理的( )是指任何一個績效管理方案所需要的時間、人力、物力、財力,要能夠使被使用者及其實施的客觀環(huán)境和條件所允許。
A、可行性 B、實用性 C、正確性 D、可靠性
65、員工的需要層次包括:(1)謀生需要;(2)友誼與溫暖;(3)安全與穩(wěn)定;(4)尊重與榮譽;(5)自我實現(xiàn)。將這些需要按從低到高順序排列,其順序為( )
A、(1)(2)(3)(4)(5) B、(1)(3)(2)(4)(5)
C、(1)(3)(2)(5)(4) D、(1)(2)(3)(5)(4)
66、( )是適合于對企業(yè)高層人員經(jīng)營效果進行考評的績效指標。
A、市場占有率 B、勞動生產(chǎn)率 C、產(chǎn)品合格率 D、原料消耗率
67、考評者通常從多個方面描述績效的特征,對各個特征進行三個層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述,并隨機排列這些特征從而形成標準尺度,這種績效考評的方法稱為( )
A、行為定點量表法 B、混合標準尺度法
C、行為觀察量表法 D、生產(chǎn)能力衡量法
68、對于目標管理法敘述不正確的是( )
A、它使員工目標與組織目標保持一致
B、它使管理者專注目標,減少精力損耗
C、它以目標作為考評依據(jù),不易出現(xiàn)考評失誤
D、它有利于對不同部門間的工作績效做橫向比較
69、對( )的準確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。
A、獎金津貼 B、工資總額 C、社會保險 D、福利水平
70、在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A、業(yè)績水平 B、能力大小 C、工齡長短 D、學歷高低
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務師資產(chǎn)評估師國際內審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結構工程師巖土工程師安全工程師設備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
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