11.在應(yīng)用各種心理測試的方法時(shí),應(yīng)注意達(dá)到的基本要求是( )。
A.要注意對應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)
B.要有嚴(yán)格的程序
C.要有適合應(yīng)聘者的問題
D.要注意應(yīng)聘者的思維
E.心理測試的結(jié)果不能作為唯一的評定依據(jù)
【答案】ABE
【解析】在應(yīng)用各種心理測試的方法時(shí),應(yīng)當(dāng)注意達(dá)到一定基本要求,具體包括:①要注意對應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù);②要有嚴(yán)格的程序;③心理測試的結(jié)果不能作為唯一的評定依據(jù)。
12.關(guān)于心理測試,下列表述正確的是( )。
A.主要目的在于淘劣,而不是選優(yōu)
B.心理測試并不難,任何人都可以使用
C.根據(jù)抽樣原則編制測試材料,供測試之用
D.測試的程序、環(huán)境和記分方法都需要有明確的規(guī)定
E.在人事選拔中通常測量能力、性向、成就和人格差異等
【答案】ACDE
【解析】由于心理測試的難度較本,用人單位應(yīng)選擇專業(yè)的心理測試人員,或委托專業(yè)的人才機(jī)構(gòu)或心理學(xué)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試。
13.情景模擬測試的常用方法有( )。
A.公文處理模擬法
B.訪談法
C.決策模擬競賽法
D.案例分析法
E.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
【答案】AE
【解析】情境模擬測試的方法有很多,如公文處理模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、決策模擬競賽法、訪淡法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等。其中最常用的方法主要有兩種:公文處理模擬法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討淪法。
14.情景模擬測試主要是針對被測試者的( )進(jìn)行測試。
A.工作效率
B.明顯行為
C.基礎(chǔ)知識(shí)
D.實(shí)際操作
E.智力水平
【答案】ABD
【解析】情境模擬測試與筆試、面試方法相比,主要是針對被測試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及工作效率進(jìn)行測試,重點(diǎn)測試項(xiàng)目在那些書面測試中無法準(zhǔn)確測試的被測試者的領(lǐng)導(dǎo)能力、交際能力、溝通能力、合作能力、觀察能力、理解能力、解決問題能力、創(chuàng)造能力、語言表達(dá)能力、決策能力等實(shí)際能力。
15.情景模擬測試比較適用于招聘( )。
A.服務(wù)人員
B.科學(xué)研究人員
C.管理人員
D.事務(wù)性工作人員
E.銷售人員
【答案】ACDE
【解析】情景模擬測試法將應(yīng)聘者放在一個(gè)模擬的真實(shí)環(huán)境中,讓應(yīng)聘者解決某方面的一個(gè)“現(xiàn)實(shí)”問題或達(dá)成一個(gè)“現(xiàn)實(shí)”目標(biāo),因而較容易通過觀察應(yīng)聘者的行為過程和行為效果來鑒別應(yīng)聘者的工作能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力等,比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性T作人員、管理人員、銷售人員時(shí)使用。
16.能力測試適用于測定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試,其測試的內(nèi)容一般有( )。
A.普通能力傾向測試
B.特殊職業(yè)能力測試
C.管理能力發(fā)展測試
D.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測試
E.銷售能力測試
【答案】ABD
【解析】能力測試是用于測定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試。能力測試的內(nèi)容一般可分為:①普通能力傾向測試;②特殊職業(yè)能力測試;③心理運(yùn)營機(jī)能測試。
17.人員錄用的主要策略有( )。
A.多重淘汰式
B.補(bǔ)償式
C.結(jié)合式
D.技能式
E.情境模擬式
【答案】ABC
【解析】人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng),其中最關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。一般來說,人員錄用的主要策略有:多重淘汰式、補(bǔ)償式以及結(jié)合式。
18.關(guān)于錄用決策,下列表述正確的是( )。
A.人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng),其中最關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策
B.應(yīng)依照人員錄用的原則,避免主觀武斷和不正之風(fēng)的干擾
C.應(yīng)把選拔階段多種考核和測驗(yàn)結(jié)果組合起來,進(jìn)行綜合評價(jià)
D.為提高錄用決策的科學(xué)性和正確性,通常需要采用多種方法,相互結(jié)合,揚(yáng)長避短
E.參與錄用決策的人越多,錄用決策的科學(xué)性和合理性越高
【答案】ABCD
【解析】在決定錄用人選時(shí),必須堅(jiān)持少而精的原則,選擇那些直接負(fù)責(zé)考察應(yīng)聘者工作表現(xiàn)的人,以及那些會(huì)與應(yīng)聘者共事的人進(jìn)行決策。如果參與的人太多,會(huì)增加錄用決策的閑難,造成爭論不休或浪費(fèi)時(shí)間和精力。
19.在招聘評估中,成本效用評估主要包括( )。
A.招聘總成本的效用分析
B.人員錄用成本效用分析
C.人員選拔成本效用分析
D.人員使用成本效用分析
E.人員招募成本效用分析
【答案】ABCE
【解析】成本效用評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它主要包括:招聘總成本效用分析、招募成本效用分析、人員選拔成本效用分析和人員錄用成本效用分析等。
計(jì)算方法是:
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本;
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用;
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用;
人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用。
20.關(guān)于預(yù)測效度,下列說法正確的是( )。
A.多用于知識(shí)測試
B.不適用于能力測試
C.是考察選拔方法是否有效的常用指標(biāo)
D.是說明測試用來預(yù)測將來行為的有效性
E.是測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度
【答案】CDE
【解析】預(yù)測效度是說明測試用來預(yù)測將來行為的有效性。在人員選拔過程中,預(yù)測效度是考慮選拔方法是否有效的一個(gè)常用的指標(biāo)。把應(yīng)聘者在選拔中得到的分?jǐn)?shù)與他們被錄后的績效分?jǐn)?shù)相比較,兩者的相關(guān)性越大,則說明所選的測試方法、選拔方法越有效,以后可根據(jù)此法來評估、預(yù)測應(yīng)聘者的潛力。若相關(guān)性很小或不相關(guān),說明此法在預(yù)測人員潛力上效果不大。AB兩項(xiàng)描述的是內(nèi)容效度。
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