一、單項選擇題

　　1、X公司是一家老牌國有企業(yè)，在經(jīng)歷過去十幾年的快速發(fā)展后，近年來受市場沖擊明顯，公司管理層決定進行變革。為了推動員工積極性，晉升機制由原來的直接任命改為競聘任命，改變以前論資排輩的做法，提拔有能力的年輕業(yè)務(wù)骨干。但該方案一經(jīng)推出就遭到了公司元老們的抵制，他們認為憑對公司的貢獻和資歷，他們比那些剛進入公司不久的年輕人更有話語權(quán)。上述信息表明，X公司的戰(zhàn)略變革遇到的障礙是(　)。

　　A、環(huán)境障礙

　　B、文化障礙

　　C、私人障礙

　　D、心理障礙

　　2、L公司是A市一家運動服裝生產(chǎn)企業(yè)，主要在本地經(jīng)營，在進行戰(zhàn)略群組分析時，下列企業(yè)最可能列為與L公司同一個戰(zhàn)略群組的是(　)。

　　A、本省鄰市的一家運動服裝生產(chǎn)企業(yè)

　　B、本市的一家運動器材生產(chǎn)企業(yè)

　　C、國內(nèi)某知名品牌運動服裝生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)多個地方經(jīng)營，最近擬進入A市

　　D、本市一家專注學生運動服裝生產(chǎn)的企業(yè)

　　3、從價值鏈分析角度看，存貨控制活動屬于企業(yè)的(　)。

　　A、必要活動

　　B、內(nèi)部活動

　　C、基本活動

　　D、支持活動

　　4、甲企業(yè)利用通用矩陣的原理，根據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)吸引力以及競爭地位，將各項業(yè)務(wù)在矩陣圖中一一標識出來。包裝業(yè)務(wù)是甲企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)吸引力很高，在同行業(yè)中具有很大的競爭優(yōu)勢。針對包裝業(yè)務(wù)，甲企業(yè)適合采用(　)。

　　A、增長、發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、停止、撤退戰(zhàn)略

　　C、維持戰(zhàn)略

　　D、有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略

　　5、甲公司是一家啤酒銷售企業(yè)，在世界杯期間，利用球迷的熱情成功的將銷售量翻倍，然而世界杯過后，隨著球迷的熱情消退，銷量也大幅降下來，甲公司隨之調(diào)整了營銷策略，針對產(chǎn)品價格推出更多優(yōu)惠活動，并把營銷渠道更多放在人群集中的夜市。甲公司采用的收縮方式是(　)。

　　A、緊縮與集中戰(zhàn)略

　　B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C、放棄戰(zhàn)略

　　D、機制變革

　　6、下列選項中不適宜采用差異化戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、顧客的需求是多樣化的

　　B、企業(yè)具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力

　　C、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快

　　D、產(chǎn)品具有較高的價格彈性

　　7、下列選項中，不屬于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的是(　)。

　　A、資金供給的不足

　　B、顧客購買遲疑

　　C、規(guī)模經(jīng)濟

　　D、被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

　　8、欣然酒店是一家老字號的酒樓，在其經(jīng)營過程中，每天需要的鮮肉都來源于一家屠宰場，雙方已經(jīng)合作多年，彼此信任了解。下列屬于欣然酒店采用的貨源策略優(yōu)點的是(　)。

　　A、便于信息保密

　　B、能夠獲得更多的知識和專門技術(shù)

　　C、能夠提高對供應(yīng)商的議價能力

　　D、受供應(yīng)中斷影響較小

　　9、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，下列說法正確的是(　)。

　　A、企業(yè)如果只擁有所有權(quán)優(yōu)勢與內(nèi)部化優(yōu)勢，只能采用技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式將技術(shù)轉(zhuǎn)讓

　　B、企業(yè)如果只擁有所有權(quán)優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，只能進行出口貿(mào)易

　　C、企業(yè)如果只擁有內(nèi)部化優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，可以采用對外直接投資

　　D、企業(yè)如果只擁有所有權(quán)優(yōu)勢與內(nèi)部化優(yōu)勢，只能進行出口貿(mào)易

　　10、下列關(guān)于研發(fā)戰(zhàn)略的說法中不正確的是(　)。

　　A、產(chǎn)品生命周期模型體現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

　　B、研發(fā)戰(zhàn)略可以獨立于企業(yè)的其他部分單獨進行

　　C、研發(fā)有兩種類型，包括產(chǎn)品研究和流程研究

　　D、波特的基本戰(zhàn)略模型體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源

　　11、在行政管理上，下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的表述中錯誤的是(　)。

　　A、在行政管理上，行政管理是為了保證組織嚴格地控制效率

　　B、在行政管理上，分析型組織不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上

　　C、在行政管理方面，開拓型組織奉行的基本原則是靈活性

　　D、在行政管理方面，分析型組織帶有防御型組織和開拓型組織的兩重特點

　　12、甲公司是上市公司，為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，制定了一個新的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略帶來組織的變化因素不大，但與現(xiàn)有文化大多不一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的內(nèi)容，下列說法正確的是(　)。

　　A、甲公司需要加強協(xié)調(diào)作用

　　B、甲公司在處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系時，遇到挑戰(zhàn)首先要考慮是否有必要推行這個新戰(zhàn)略

　　C、甲公司可以對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實行不同的文化管理

　　D、甲公司需要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

　　13、甲公司是全球領(lǐng)先的地產(chǎn)服務(wù)綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號的項目提供全面的資產(chǎn)管理服務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為(　)。

　　A、出口

　　B、對外證券投資

　　C、對外股權(quán)投資

　　D、非股權(quán)形式

　　14、下列選項中，不屬于董事會職權(quán)的是(　)。

　　A、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃

　　B、制訂公司的利潤分配方案

　　C、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置

　　D、制定公司的基本管理制度

　　15、下列關(guān)于收集風險管理初始信息中，屬于分析市場風險需要收集的信息的是(　)。

　　A、市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

　　B、產(chǎn)品存貨及其占銷售成本的比重、應(yīng)付賬款及其占購貨額的比重

　　C、產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化

　　D、新市場開發(fā)，市場營銷策略

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