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銀行從業(yè)資格考試

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2019年銀行從業(yè)資格考試風(fēng)險(xiǎn)管理精選試題及答案(7)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年1月12日]  【

  21.商業(yè)銀行的貸款平均額和核心存款平均額間的差構(gòu)成了( )。

  A.久期缺口

  B.現(xiàn)金缺口

  C.融資缺口

  D.信貸缺口

  22.在《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)》中,核心負(fù)債比率為核心負(fù)債與負(fù)債總額之比,不得低于( )。

  A.20%

  B.40%

  C.60%

  D.80%

  23.假設(shè)某銀行當(dāng)期貸款按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)分別是:正常類800億元,關(guān)注類200億元,次級(jí)類35億元,可疑類lo億元,損失類5億元,一般準(zhǔn)備、專項(xiàng)準(zhǔn)備、特種準(zhǔn)備分別為40億元、15億元、5億元,則該銀行當(dāng)期的不良貸款撥備覆蓋率為( )。

  A.20%

  B.80%

  C.100%

  D.120%

  24.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程中,下列( )活動(dòng)是在確定風(fēng)險(xiǎn)管理方案之后執(zhí)行的。

  A.制定戰(zhàn)略實(shí)施方案

  B.識(shí)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)要素

  C.定期自我評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果

  D.明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

  25.某私營(yíng)企業(yè)于2008年1月1日從某銀行獲得一筆3年期l000萬(wàn)元的抵押貸款,2008年12月30日,由于該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,出現(xiàn)了拖欠利息超過(guò)90天的違約行為。為降低損失,該銀行與企業(yè)磋商進(jìn)行貸款重組,則下述重組措施中最不可行的是( )。

  A.將該筆貸款期限延長(zhǎng)半年

  B.給予企業(yè)10%的利率優(yōu)惠

  C.允許企業(yè)貸款到期后一次性還本付息

  D.要求企業(yè)增加其董事長(zhǎng)個(gè)人住房作為抵押品

  26.假如某房地產(chǎn)項(xiàng)目總投資10億元,開(kāi)發(fā)商自有資金305億元,銀行貸款6.5億元。在不利的市場(chǎng)條件下,一旦預(yù)期項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值低于6.5億元,開(kāi)發(fā)商可能會(huì)選擇讓項(xiàng)目爛尾,從而給債權(quán)人造成信用風(fēng)險(xiǎn)損失。這種情形下,債權(quán)人好比( )。

  A.賣出一份看跌期權(quán)

  B.賣出一份看漲期權(quán)

  C.買人一份看跌期權(quán)

  D.買入一份看漲期權(quán)

  27.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理模式大體經(jīng)歷了四個(gè)階段,依次是( )。

  A.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  B.被動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——主動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  C.資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  D.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段——全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  28.國(guó)際領(lǐng)先銀行目前所采用的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益績(jī)效評(píng)估辦法(RAPM)中被廣泛接受和普遍使用的指標(biāo)RAROC是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率

  B.風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)回報(bào)率

  C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資產(chǎn)回報(bào)率

  D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資產(chǎn)收益率

  29.下列關(guān)于資本的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.經(jīng)濟(jì)資本也就是賬面資本

  B.會(huì)計(jì)資本是監(jiān)管部門規(guī)定的商業(yè)銀行應(yīng)持有的同其所承擔(dān)的業(yè)務(wù)總體風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的資本

  C.經(jīng)濟(jì)資本是商業(yè)銀行在一定的置信水平下,為了應(yīng)對(duì)未來(lái)一定期限內(nèi)資產(chǎn)的非預(yù)期損失而應(yīng)該持有的資本金

  D.監(jiān)管資本是一種完全取決于商業(yè)銀行實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平的資本

  30.20世紀(jì)80年代以后,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入( )。

  A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  B.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  C.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  D.資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

  31.根據(jù)ERM框架,三個(gè)維度分別是指( )。

  A.企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)的各個(gè)層級(jí),全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素

  B.企業(yè)的目標(biāo),全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素,企業(yè)的各個(gè)層級(jí)

  C.企業(yè)的各個(gè)層級(jí),企業(yè)的目標(biāo),全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素

  D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素,企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)的各個(gè)層級(jí)

  32.( )就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誘因、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和損失時(shí)間進(jìn)行歷史統(tǒng)計(jì),形成相互關(guān)聯(lián)的多元分布。隨著相關(guān)因素發(fā)生變化,模型能預(yù)測(cè)出潛在損失及原因,并對(duì)未來(lái)環(huán)境進(jìn)行分析。

  A.隨機(jī)模型

  B.計(jì)量模型

  C.資本模型

  D.因果分析模型

  33.真實(shí)票據(jù)論的理論依據(jù)是商業(yè)銀行在發(fā)展初期,業(yè)務(wù)主要集中于( )。

  A.長(zhǎng)期貸款

  B.消費(fèi)者貸款

  C.短期自償性貸款

  D.房地產(chǎn)貸款

  34.風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理理念

  C.公司治理結(jié)構(gòu)

  D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

  35.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括( )環(huán)節(jié)。

  A.感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)

  B.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)

  C.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)和感知風(fēng)險(xiǎn)

  D.感知風(fēng)險(xiǎn)和檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

  36.商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法是( )。

  A.失誤樹(shù)分析方法

  B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法

  C.制作風(fēng)險(xiǎn)清單

  D.情景分析法

  37.激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然形成優(yōu)勝劣汰,如果缺乏獨(dú)特的品牌形象和吸引力,將可能遭遇嚴(yán)重的生存危機(jī)。品牌風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到( )。

  A.商業(yè)銀行的技術(shù)水平

  B.商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平

  C.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平

  D.商業(yè)銀行的盈利能力和業(yè)務(wù)發(fā)展空間

  38.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告部門是一個(gè)獨(dú)立于營(yíng)銷部門的部門,其主要職責(zé)是( )。

  A.收集和處理與風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的各種信息,并將該信息匯總到風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中

  B.顯示總體組合和各個(gè)子組合的風(fēng)險(xiǎn)狀況

  C.討論各種流程和措施的有效性

  D.報(bào)告重要單筆業(yè)務(wù)頭寸的風(fēng)險(xiǎn)狀況

  39.( )必須向董事會(huì)或指定的委員會(huì)提供關(guān)于重大變化或現(xiàn)行政策例外情況的通告。

  A.監(jiān)事會(huì)

  B.高級(jí)管理層

  C.股東大會(huì)

  D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

  40.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括( )。

  A.失誤樹(shù)分析法

  B.專家調(diào)查列舉法

  C.專家預(yù)測(cè)法

  D.分解分析法

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責(zé)編:jianghongying

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