答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是團隊精神與層次。內(nèi)部因素主要有：團隊的規(guī)模、目標、激勵方式和團隊的成功經(jīng)歷。參見教材P167。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的特點。在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的分工與協(xié)調(diào)為主。參見教材P144。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責則是回答誰決定某一事情。項目的角色和職責必須分配給合適的項目參與者。角色和職責可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。參見教材P146。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的一般過程。人員獲取階段包括：來源分析→實施獲取→成員確定。參見教材P145。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的一般過程。工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。參見教材P145。

　　6、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的特點。工程項目的人力資源管理受項目組織結(jié)構(gòu)形式的影響較大。例如在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的分工與協(xié)調(diào)為主;項目式組織結(jié)構(gòu)形式下的人力資源管理則還要包括人員的吸納等工作。參見教材P144。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的特點。工程項目的人力資源管理受項目組織結(jié)構(gòu)形式的影響較大。例如在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的分工與協(xié)調(diào)為主;項目式組織結(jié)構(gòu)形式下的人力資源管理則還要包括人員的吸納等工作。參見教材P144。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的特點。這些特點包括：(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)。(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分。(3)根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。(4)與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。(5)管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。參見教材P144。

　　9、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊能力的開發(fā)。人員配合訓練是為了加快團隊成員之間的了解，提高團隊之間的默契性、互動性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計和組織的訓練性活動。參見教材P171。

　　10、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段時的團隊已比較成熟。參見教材P170。

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊成員的考核。在每一階段，項目經(jīng)理還要注意項目情況的抽查，主要是進度與質(zhì)量，以及工作紀律等，以保證對第一手情況的掌握。參見教材P154。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊成員的考核。工程項目成員考核的基本內(nèi)容包括工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本。參見教材P153。

　　13、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是人員吸納。招聘的特點是資源來源廣，可供選擇的余地大;但是成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多。參見教材P152。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是人員吸納。人員吸納的依據(jù)包括人員配備計劃、可吸納人力資源情況、招聘慣例。參見教材P150。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。組織關(guān)系圖就是通過某種圖形來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系。參見教材P148。

　　16、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。工作分解結(jié)構(gòu)用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，顯示項目可交付成果的分解，有助于明確高層次的職責。參見教材P147。

　　17、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是責任分配矩陣 。參見教材P147。

　　18、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的一般過程。工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。參見教材P145。