二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列不屬于工程項(xiàng)目管理的直接績(jī)效目標(biāo)的有(　)。

　　A、效益目標(biāo)

　　B、成本目標(biāo)

　　C、進(jìn)度目標(biāo)

　　D、質(zhì)量目標(biāo)

　　E、環(huán)境目標(biāo)

　　2、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，是為了得到一個(gè)(　)的方案。

　　A、可行

　　B、價(jià)格最低

　　C、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)

　　D、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置

　　E、監(jiān)理和施工方都認(rèn)可

　　3、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的相關(guān)工具和技術(shù)有(　)。

　　A、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　B、專(zhuān)家判斷

　　C、顧問(wèn)體系

　　D、變更控制委員會(huì)

　　E、德?tīng)柗品?/P>

　　4、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的(　)。

　　A、效率

　　B、人員

　　C、技術(shù)

　　D、方法

　　E、結(jié)果

　　5、從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)不包括(　)。

　　A、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　B、項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)

　　C、項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)

　　D、項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　E、項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　6、設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿(mǎn)足的要求有(　)。

　　A、多樣化

　　B、合理化

　　C、個(gè)性化

　　D、具體化

　　E、定量化

　　7、下列不屬于設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí)必須滿(mǎn)足的要求的有(　)。

　　A、多樣化

　　B、準(zhǔn)確化

　　C、個(gè)性化

　　D、具體化

　　E、定量化

　　8、工程項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的(　)的有效工具。

　　A、綜合目標(biāo)

　　B、量化指標(biāo)

　　C、近期目標(biāo)

　　D、定性指標(biāo)

　　E、遠(yuǎn)景目標(biāo)

　　9、關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的方法說(shuō)法正確的有(　)。

　　A、建立KPI指標(biāo)的要點(diǎn)在于流程性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性

　　B、施工成本和進(jìn)度可以作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　C、BSC從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、外部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，形成評(píng)價(jià)體系

　　D、贏得值法實(shí)現(xiàn)了從抽象的、定性的戰(zhàn)略到具體的、定量的目標(biāo)的轉(zhuǎn)化

　　E、贏得值法能進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度的綜合分析

　　10、溝通按是否需要反饋分為(　)。

　　A、雙向溝通

　　B、非語(yǔ)言溝通

　　C、語(yǔ)言溝通

　　D、單向溝通

　　E、正式溝通

　　11、下列關(guān)于項(xiàng)目溝通的說(shuō)法中，不正確的有(　)。

　　A、工程項(xiàng)目溝通可以按溝通范圍分為內(nèi)部溝通和外部溝通

　　B、工程項(xiàng)目溝通可以按信息流向分為垂直溝通和橫向溝通

　　C、溝通是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段

　　D、工程項(xiàng)目溝通可以按溝通媒介分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通

　　E、信息越多越好，信息是溝通的保障因素