第四章　工程項目綜合管理

　　一、單項選擇題

　　1、工程項目綜合管理最基本的特點是(　)。

　　A、整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

　　B、目標系統(tǒng)性和綜合協(xié)調(diào)性

　　C、目標多樣性和綜合集成性

　　D、整體協(xié)調(diào)性和有序分工性

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　　2、下列不屬于工程項目管理的直接績效目標的是(　)。

　　A、效益目標

　　B、成本目標

　　C、進度目標

　　D、質(zhì)量目標

　　3、(　)是實施項目過程中必須遵循的條件，從而成為項目實施過程中管理的主要目標。

　　A、項目的約束性目標

　　B、項目的成果性目標

　　C、項目的經(jīng)濟效益目標

　　D、項目的安全性目標

　　4、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是(　)。(2013年真題)

　　A、①-②-③-④

　　B、②-①-③-④

　　C、②-④-①-③

　　D、①-③-④-②

　　5、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。則④與⑤之間的工作是(　)。

　　A、①-②-③

　　B、①③

　　C、②③

　　D、②

　　6、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。正確的實施順序是(　)。

　　A、①-②-③-④-⑤

　　B、②-①-⑤-③-④

　　C、②-④-①-⑤-③

　　D、①-③-④-②-⑤

　　7、制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。則②與③之間的工作是(　)。

　　A、①④

　　B、④

　　C、①

　　D、②與③不存在工作

　　8、工程項目綜合管理的(　)是當出現(xiàn)偏離時，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)。

　　A、計劃的制定

　　B、計劃的實施

　　C、計劃變更控制

　　D、計劃的控制

　　9、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是(　)。

　　A、工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

　　B、工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

　　C、工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

　　D、工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范

　　10、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的結(jié)果和(　)。(2013年真題)

　　A、效率

　　B、人員

　　C、技術(shù)

　　D、方法

　　11、(　)包括評價工程項目實施過程的效率和實施結(jié)果兩層含義。

　　A、工程項目目標

　　B、工程項目成果

　　C、工程項目績效

　　D、工程項目溝通

　　12、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是(　)。

　　A、績效評價是一種綜合性的評價

　　B、項目績效具有多因性、多維性和動態(tài)性特征

　　C、績效目標應(yīng)準確化、具體化、定量化

　　D、績效評價必須在單項工程完工后才能開展

　　13、運行工程項目定期績效評價，難以對項目的(　)做出評價。

　　A、進度

　　B、質(zhì)量

　　C、費用

　　D、功能

　　14、工程績效目標的設(shè)定要以(　)為依據(jù)。

　　A、工作分析

　　B、質(zhì)量分析

　　C、進度分析

　　D、費用分析

　　15、工程項目關(guān)鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和(　)的有效工具。(2013年真題)

　　A、綜合目標

　　B、量化指標

　　C、近期目標

　　D、定性指標

　　16、下列關(guān)于贏得值法進行項目費用-進度績效評價表述正確的是(　)。

　　A、CV>1;CPI=1

　　B、CV=0;SPI=1

　　C、CV<0;SPI<1

　　D、SV<0;SPI<1

　　17、用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時，由費用按計劃投入可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　18、用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時，由進度按計劃進行可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　19、國際上先進的公司普遍采用(　)進行工程項目的費用、進度的綜合分析控制。

　　A、關(guān)鍵績效指標法

　　B、平衡計分卡

　　C、贏得值法

　　D、費用法

　　20、用贏得值法進行費用，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是(　)。(2012年真題)

　　A、進度比計劃滯后

　　B、進度按計劃進行

　　C、進度比計劃提前

　　D、無法判斷當前績效

　　21、工程項目績效評價的方法中，基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具是(　)。

　　A、關(guān)鍵績效指標法

　　B、平衡計分卡

　　C、階段性評價法

　　D、贏得值法

　　22、贏得值法的績效指標CPI<1，則(　)。

　　A、CV<0，費用投入比計劃超支

　　B、CV<0，費用投入比計劃結(jié)余

　　C、SV<0，進度比計劃提前

　　D、SV<1，進度比計劃拖后

　　23、用贏得值法進行費用，進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括(　)。(2012年真題)

　　A、計劃工作預(yù)算費用

　　B、已完工作實際費用

　　C、已完工作預(yù)算費用

　　D、全部工作結(jié)算費用

　　24、關(guān)于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是(　)。(2012真題)

　　A、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容

　　B、溝通會因各種干擾形成溝通障礙

　　C、溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題

　　D、溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通

　　25、關(guān)于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是(　)。

　　A、按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通

　　B、按照溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通

　　C、溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通

　　D、溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題

　　26、下列溝通形式中，不屬于正式溝通的是(　)。

　　A、項目手冊

　　B、組織結(jié)構(gòu)圖

　　C、報告

　　D、聊天

　　27、比較重要的溝通沒有用準確的書面文件來進行，屬于溝通中的(　)。

　　A、組織內(nèi)部固有的障礙

　　B、信息傳遞的障礙

　　C、反饋的忽略

　　D、發(fā)送者障礙

　　28、在國際工程以及國際合作項目中，參加者來自不同的國度，由于不同語言的翻譯造成人們對合同、指令、責任書理解不一或不能理解，這屬于溝通障礙中的(　)。

　　A、組織內(nèi)部固有的障礙

　　B、信息傳遞的障礙

　　C、接收者的障礙

　　D、發(fā)送者的障礙

　　29、矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)，溝通存在障礙，屬于溝通中的(　)。

　　A、發(fā)送者障礙

　　B、信息傳遞的障礙

　　C、接受者的障礙

　　D、組織內(nèi)部固有的障礙