6.______結(jié)構(gòu)更可能造成多頭指揮，從而降低組織效率。

A.直線型                                                       B.事業(yè)部型

C.任務(wù)小組                                                   D.職能型

7.直線型結(jié)構(gòu)最大的優(yōu)點是

A.結(jié)構(gòu)簡單、命令統(tǒng)一                                  B.在命令統(tǒng)一基礎(chǔ)上可充分發(fā)揮專家的作用

C.強(qiáng)調(diào)結(jié)果，會提高效率                              D.對于環(huán)境的適應(yīng)性高

8.狀師能夠幫人寫狀子、打官司，主要是基于他的

A.職權(quán)                                                          B.專長權(quán)

C.個人影響權(quán)（模范權(quán)）                              D.強(qiáng)制權(quán)

9.______是一種最普遍的部門化的方法。

A.職能部門化                                                B.區(qū)域部門化

C.產(chǎn)品部門化                                                D.過程部門化

10.______對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源。

A.人力資源                                                   B.物質(zhì)資源

C.財政資源                                                   D.信息資源

11.只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？

A.可能造成“近親繁殖”                              B.組織對晉升者的情況不能深入了解

C.會造成同事之間的緊張關(guān)系                       D.會引起同事的不滿

12.______培訓(xùn)形式可以幫助組織防止“彼得現(xiàn)象”的發(fā)生。

A.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)                                                   B.職務(wù)輪換

C.角色扮演                                                   D.臨時職務(wù)

13.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點是

A.領(lǐng)導(dǎo)行為                                                   B.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

C.領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)                                                D.領(lǐng)導(dǎo)績效

14.領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一理論是由______提出的。

A.利克特                                                       B.菲德勒

C.布萊克和穆登                                            D.坦南鮑姆和施米特

15.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的代表人物是

A.利克特                                                       B.菲德勒

C.布萊克和穆登                                            D.坦南鮑姆和施米特