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2019年中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理考前密訓(xùn)習(xí)題九_(tái)第5頁(yè)

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年8月17日]  【

  四、計(jì)算分析題(本類題共4小題,每小題5分,共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,除題中有特殊要求外,均須列出計(jì)算過(guò)程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予以標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù))

  1.甲公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),研發(fā)出一種專利化妝品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已完成可行性分析,廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2019年開(kāi)始生產(chǎn)銷售。目前,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:

  (1)機(jī)器設(shè)備及廠房采用直線法每年計(jì)提的折舊為232萬(wàn)元。

  (2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每盒180元,銷量每年可達(dá)6萬(wàn)盒,每盒變動(dòng)生產(chǎn)成本68元。

  (3)公司管理人員實(shí)行固定工資制,銷售人員實(shí)行基本工資加提成制。預(yù)計(jì)新增管理人員3人,每人每年固定工資8萬(wàn)元;新增銷售人員8人,人均年基本工資3萬(wàn)元,銷售提成每盒12元。

  (4)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

  要求:

  (1)計(jì)算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動(dòng)成本;

  (2)計(jì)算新產(chǎn)品的保本銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤(rùn);

  (3)計(jì)算該項(xiàng)目2020年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

  2.睿智公司2018年的有關(guān)資料如下:

  (1)2018年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表如下:

  單位:萬(wàn)元

資產(chǎn)

年初

年末

負(fù)債及所有者權(quán)益

年初

年末

流動(dòng)資產(chǎn):

流動(dòng)負(fù)債合計(jì)

660

654

貨幣資金

390

450

長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)

870

1116

交易性金融資產(chǎn)

100

80

負(fù)債合計(jì)

1530

1770

應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款

405

390

存貨

480

510

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)

 1375

1430

實(shí)收資本

1500

1500

長(zhǎng)期股權(quán)投資

300

300

未分配利潤(rùn)

645

660

固定資產(chǎn)

2000

2200

所有者權(quán)益合計(jì)

2145

2160

合計(jì)

3675

3930

合計(jì)

3675

3930

  注:2018年年末應(yīng)付利息中計(jì)入固定資產(chǎn)的資本化利息為20萬(wàn)元。

  (2)2018年利潤(rùn)表簡(jiǎn)表如下:

  單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目

金額

營(yíng)業(yè)收入

8000

減:營(yíng)業(yè)成本

5600

  稅金及附加

800

期間費(fèi)用

其中:利息費(fèi)用

800

80

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

800

減:所得稅(所得稅稅率25%)

200

凈利潤(rùn)

600

  要求:

  (1)計(jì)算該公司2018年年末流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和利息保障倍數(shù);

  (2)計(jì)算該公司2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率;

  (3)計(jì)算該公司2018年凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。

  3.捷速公司是一家家用轎車生產(chǎn)企業(yè),全年需要發(fā)動(dòng)機(jī)250000臺(tái),均衡耗用。全年生產(chǎn)時(shí)間為365天,每次的訂貨費(fèi)用為18000元,每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為1000元,每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的進(jìn)價(jià)為35000元。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),發(fā)動(dòng)機(jī)從發(fā)出訂單到進(jìn)入可使用狀態(tài)一般需要6天,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為1370臺(tái)。

  要求:

  (1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

  (2)計(jì)算全年最佳訂貨次數(shù)。

  (3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量平均占用資金。

  (4)計(jì)算最低存貨相關(guān)總成本。

  (5)計(jì)算再訂貨點(diǎn)。

  4.維佳工廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。經(jīng)作業(yè)分析,該企業(yè)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)設(shè)立了甲、乙、丙三個(gè)作業(yè)成本中心,其中甲作業(yè)是被乙、丙兩個(gè)作業(yè)消耗的作業(yè),而乙、丙兩個(gè)作業(yè)是被A、B兩種產(chǎn)品消耗的作業(yè)。本月A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及直接成本資料見(jiàn)下表。

項(xiàng)目

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

產(chǎn)量(件)

6000

4500

直接材料成本(元)

72000

48000

  直接人工成本(元)

164000

123000

  本月甲作業(yè)的作業(yè)總成本為75000元,成本動(dòng)因總量為250小時(shí),其中:乙作業(yè)耗用140小時(shí),丙作業(yè)耗用110小時(shí)。

  直接追溯至乙、丙兩個(gè)作業(yè)的資源費(fèi)用資料見(jiàn)下表。

項(xiàng)目

乙作業(yè)

丙作業(yè)

材料成本(元)

35000

12000

人工成本(元)

17000

16000

  乙、丙兩個(gè)作業(yè)成本中心的成本動(dòng)因和作業(yè)量資料見(jiàn)下表。

作業(yè)成本中心

成本動(dòng)因

作業(yè)量

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

合計(jì)

次數(shù)

320

180

500

小時(shí)

110

90

200

  要求:

  (1)計(jì)算甲作業(yè)成本分配率以及乙、丙兩個(gè)作業(yè)應(yīng)分配的甲作業(yè)的成本。

  (2)計(jì)算乙、丙兩個(gè)作業(yè)的作業(yè)總成本和單位成本。

  (3)計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的乙、丙兩個(gè)作業(yè)的作業(yè)成本。

  (4)計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本。

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責(zé)編:zp032348

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