三、判斷題

　　1、提供賒銷所增加的收益等于增加的凈利潤(rùn)。(　)

　　2、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期，是指介于公司支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時(shí)間段，也就是存貨周轉(zhuǎn)期與應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期之和減去應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期。(　)

　　3、在成本模型下，當(dāng)擁有多余現(xiàn)金時(shí)，將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價(jià)證券;當(dāng)現(xiàn)金不足時(shí)，將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金。(　)

　　4、如果銷售額不穩(wěn)定且難以預(yù)測(cè)，則企業(yè)應(yīng)保持較高的流動(dòng)資產(chǎn)水平。(　)

　　5、無(wú)追索權(quán)保理是指保理商將銷售合同完全買斷，并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn)。(　)

　　6、一般來(lái)說(shuō)，可以參照評(píng)價(jià)信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件的方法來(lái)評(píng)價(jià)收賬政策。(　)

　　7、企業(yè)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金主要是基于交易性需求、預(yù)防性需求和投機(jī)性需求，企業(yè)的現(xiàn)金持有量應(yīng)該等于三種需求下的現(xiàn)金持有量之和。(　)

　　四、計(jì)算分析題

　　1、某企業(yè)2011年銷售收入為6000萬(wàn)元，總成本為4200萬(wàn)元，其中固定成本為600萬(wàn)元。2012年該企業(yè)有甲乙兩種信用政策可供選用：

　　(1)甲方案預(yù)計(jì)銷售收入為6800萬(wàn)元，平均收賬天數(shù)為40天，機(jī)會(huì)成本、壞賬損失、收賬費(fèi)用合計(jì)為130萬(wàn)元，無(wú)現(xiàn)金折扣;

　　(2)乙方案預(yù)計(jì)銷售收入為7200萬(wàn)元，信用政策為(2/20，n/60)，將有40%的貨款于第20天收到，60%的貨款于第60天收到，其中第60天收到的款項(xiàng)有1%的壞賬損失，收賬費(fèi)用為30萬(wàn)元。

　　2012年變動(dòng)成本率上升5個(gè)百分點(diǎn)，固定成本上升10%。企業(yè)的資金成本率為8%，一年按360天計(jì)算。

　　<1> 、計(jì)算該企業(yè)2012年的變動(dòng)成本率;

　　<2> 、計(jì)算乙方案的下列指標(biāo)：

　�、賾�(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);

　　②應(yīng)收賬款平均余額;

　�、蹜�(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本;

　　④壞賬損失;

　�、莠F(xiàn)金折扣;

　　<3> 、分析并判斷該企業(yè)該采取哪種信用政策。

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