四、計(jì)算分析題
1、
【正確答案】 單位甲產(chǎn)品的價(jià)格
=(100+900000/10000)×(1+20%)/(1-5%)=240(元)
【該題針對(duì)“以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)方法(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 單位乙產(chǎn)品的價(jià)格
=(220000/8000+65)/(1-5%)=97.37(元)
【該題針對(duì)“以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)方法(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 單位丙產(chǎn)品的價(jià)格
=(280000+540000)/[12000×(1-5%)]=71.93(元)
【該題針對(duì)“以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)方法(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 單位乙產(chǎn)品的價(jià)格
=65×(1+20%)/(1-5%)=82.11(元)
【該題針對(duì)“以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)方法(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 由于額外訂單單價(jià)120元高于其按變動(dòng)成本計(jì)算的價(jià)格82.11元,所以,應(yīng)接受這一額外訂單。
【思路點(diǎn)撥】額外訂單的決策思路:在企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余的情況下,企業(yè)的固定成本已由計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品彌補(bǔ),因此,企業(yè)接受額外訂單時(shí),增加生產(chǎn)的產(chǎn)品可以不負(fù)擔(dān)企業(yè)的固定成本,而只負(fù)擔(dān)變動(dòng)成本,在確定價(jià)格時(shí)僅以變動(dòng)成本計(jì)算。當(dāng)企業(yè)有額外訂單時(shí),只需比較按變動(dòng)成本計(jì)算的價(jià)格與額外訂單的價(jià)格。如果按變動(dòng)成本計(jì)算的價(jià)格小于額外訂單的價(jià)格,說(shuō)明接受額外訂單能獲得更多的收益,就應(yīng)該接受訂單。反之,如果按變動(dòng)成本計(jì)算的價(jià)格
大于額外訂單的價(jià)格,就不應(yīng)該接受訂單。
【該題針對(duì)“以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)方法(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 凈利潤(rùn)=4000×(1-25%)=3000(萬(wàn)元)。
【該題針對(duì)“股利政策(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 因?yàn)闄?quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)/所有者權(quán)益=2,所以目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中權(quán)益和負(fù)債資金所占的比例均為50%。所以2012年投資所需權(quán)益資金=4000×50%=2000(萬(wàn)元),2011年分配的現(xiàn)金股利=3000-2000=1000(萬(wàn)元)。
【該題針對(duì)“股利政策(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 2011年度公司留存利潤(rùn)=3000×(1-40%)=1800(萬(wàn)元)
2012年外部自有資金籌集數(shù)額=2000-1800=200(萬(wàn)元)。
【該題針對(duì)“股利政策(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 2011年發(fā)放的現(xiàn)金股利=1200×(1+5%)3=1389.15(萬(wàn)元)。2011年度公司留存利潤(rùn)=3000-1389.15=1610.85(萬(wàn)元)。2012年外部自有資金籌集數(shù)額=2000-1610.85=389.15(萬(wàn)元)。
【該題針對(duì)“股利政策(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【正確答案】 2011年發(fā)放的現(xiàn)金股利=1000+(3000-2000)×10%=1100(萬(wàn)元)
2011年度公司留存利潤(rùn)=3000-1100=1900(萬(wàn)元)
2012年外部自有資金籌集數(shù)額=2000-1900=100(萬(wàn)元)
【該題針對(duì)“股利政策(綜合)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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