一、單項選擇題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】財務預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經營期決策預算與業(yè)務預算的結果。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】固定預算，又稱靜態(tài)預算，是指在編制預算時，只根據預算期內正常的、可實現的某一固定業(yè)務量(如生產量、銷售量)水平作為惟一基礎來編制預算的一種方法。

　　3.

　　【答案】A

　　【解析】彈性預算又稱變動預算或滑動預算，是指為克服固定預算方法的缺點而設計的，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，以預算期可預見的各種業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】銷售預算在編制過程中要根據預計的銷量和單價確定銷售收入，并根據各季現銷收入與回收賒銷貨款的可能情況反映現金收入。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】本題的考核點是財務費用預算的含義。財務費用預算就其本質而言屬于日常業(yè)務預算，但由于該預算必須根據現金預算中的資金籌措及運用的相關數據來編制，因此將其納入財務預算范疇。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】本題的主要考核點是零基預算的優(yōu)點：不受已有費用項目和開支水平的限制;能夠調動各方面降低費用的積極性，有助于企業(yè)的發(fā)展。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】彈性成本預算業(yè)務量變動范圍的選擇一般來說可定在正常生產能力的70%-120%之間，或以歷史上最高業(yè)務量或最低業(yè)務量為其上下限。

　　8.

　　【答案】C

　　【解析】列表法的主要優(yōu)點是可以直接從表中查得各種業(yè)務量下成本預算，便于預算的控制和考核，可以在一定程度上彌補公式法的不足。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】編制彈性利潤預算應用百分比法的前提條件是銷售收入必須在相關范圍內變動，即銷售收入的變化不會影響企業(yè)的成本水平(單位變動成本和固定成本總額)。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】零基預算方法特別適用于產出較難辨認的服務性部門費用預算的編制。

　　11.

　　【答案】A

　　【解析】B選項正確的表述是某產品消耗某種直接材料預計需用量=某種產品耗用該材料的消耗定額×該產品預算期的預計生產量;C選項正確的表述是某期預計采購金額=預算期企業(yè)直接材料采購總成本+該期預計進項稅額;D選項正確的表述是某預算期采購現金支出=該期現購材料現金支出+該期支付以前期的應付賬款。

　　12.

　　【答案】D

　　【解析】編制彈性成本預算，關鍵是進行成本性態(tài)分析，將全部成本最終區(qū)分為變動成本和固定成本兩大類。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】選項A、B屬于編制彈性成本費用預算的方法;選項D屬于編制彈性利潤預算的方法，但它適于單一品種經營或采用分算法處理固定成本的多品種經營的企業(yè)。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】5500×70%-3300×70%-1100=440萬元。

　　15.

　　【答案】B

　　【解析】材料采購量=生產需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)

　　采購金額=2300×10=23000(元)

　　期末應付賬款=23000×60%=13800(元)