一、單項選擇題

　　1.財務(wù)預(yù)算亦稱為總預(yù)算，可以從( )方面總括地反映經(jīng)營期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。

　　A.價值和數(shù)量

　　B.價值

　　C.數(shù)量

　　D.價格

　　2.以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法稱為( )。

　　A.零基預(yù)算

　　B.定期預(yù)算

　　C.靜態(tài)預(yù)算

　　D.滾動預(yù)算

　　3.在下列預(yù)算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點的是( )。

　　A.彈性預(yù)算方法

　　B.增量預(yù)算方法

　　C.零基預(yù)算方法

　　D.流動預(yù)算方法

　　4.下列各項中，不能在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有( )。

　　A.銷售單價

　　B.生產(chǎn)數(shù)量

　　C.銷售數(shù)量

　　D.回收應(yīng)收賬款

　　5.下列項目中，原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制因此被納入財務(wù)預(yù)算的是( )。

　　A.財務(wù)費用預(yù)算

　　B.預(yù)計利潤表

　　C.銷售費用預(yù)算

　　D.預(yù)計資產(chǎn)負債表

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　　6.不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性的預(yù)算方法是( )。

　　A.彈性預(yù)算

　　B.固定預(yù)算

　　C.零基預(yù)算

　　D.滾動預(yù)算

　　7.彈性成本預(yù)算業(yè)務(wù)量變動范圍的選擇一般來說可定在正常生產(chǎn)能力的( )之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限。

　　A.50%-100%

　　B.70%-100%

　　C.70%-120%

　　D.50%-120%

　　8.可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下成本預(yù)算，便于預(yù)算的控制和考核的方法是( )。

　　A.因素法

　　B.公式法

　　C.列表法

　　D.百分比法

　　9.運用百分比法編制彈性利潤預(yù)算的前提條件是( )。

　　A.銷售收入必須在相關(guān)范圍內(nèi)變動

　　B.銷售收入不變

　　C.銷售收入變動

　　D.銷售收入的變化影響企業(yè)的成本水平

　　10.以下( )方法特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費用預(yù)算的編制。

　　A.增量預(yù)算

　　B.零基預(yù)算

　　C.固定預(yù)算

　　D.彈性預(yù)算

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　　11.以下的關(guān)系式中正確的是( )。

　　A.某種產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末存貨量-預(yù)計期初存貨量

　　B.某產(chǎn)品消耗某種直接材料預(yù)計需用量=某種產(chǎn)品耗用該材料的實際數(shù)量×該產(chǎn)品預(yù)算期的預(yù)計生產(chǎn)量

　　C.某期預(yù)計采購金額=預(yù)算期企業(yè)直接材料采購總成本

　　D.某預(yù)算期采購現(xiàn)金支出=該期現(xiàn)購材料現(xiàn)金支出

　　12.編制彈性成本預(yù)算，關(guān)鍵是進行( )，將全部成本最終區(qū)分為變動成本和固定成本兩大類。

　　A.彈性成本分析

　　B.固定成本分析

　　C.變動成本分析

　　D.成本性態(tài)分析

　　13.一般來說，許多企業(yè)都經(jīng)營多品種，在實際工作中，分別按品種逐一編制彈性利潤預(yù)算是不現(xiàn)實的，( )主要適用于多品種經(jīng)營的企業(yè)。

　　A.增量預(yù)算方法

　　B.零基預(yù)算方法

　　C.銷售額百分比法

　　D.因素法

　　14.企業(yè)年度各種產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)量為100%時的銷售收入為5500萬元，變動成本為3300萬元，企業(yè)年固定成本總額為1100萬元，利潤為1100萬元，則當(dāng)預(yù)計業(yè)務(wù)量為70%時的利潤為( )。

　　A.540萬元

　　B.440萬元

　　C.630萬元

　　D.680萬元

　　15.某企業(yè)編制第四季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計季初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計期末存量為300千克，材料采購單價為10元，若材料采購貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，假設(shè)不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為( )元。

　　A.1080 B.13800

　　C.23000 D.1620

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