二 、多項(xiàng)選擇題
1、正確答案: A,B,C
答案解析
公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán);(2)有限債務(wù)責(zé)任;(3)公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù),一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在;(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問(wèn)題;(3)雙重課稅。
2、正確答案: A,B,C,D
答案解析
公司的基本活動(dòng)可以分為投資、籌資、運(yùn)營(yíng)和分配活動(dòng)四個(gè)方面。
3、正確答案: A,B,C,D
答案解析
投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。
4、正確答案: A,C
答案解析
利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有:(1)利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少;(2)有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
5、正確答案: A,C,D
答案解析
張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念,所以涉及的是相關(guān)者利益最大化目標(biāo);李經(jīng)理的主張涉及的是利潤(rùn)最大化目標(biāo);王經(jīng)理的主張強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造更多的價(jià)值,所以涉及的是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
6、正確答案: A,C,D
答案解析
本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間;(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;(4)用價(jià)值代替價(jià)格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以,選項(xiàng)A、C、D都是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。但是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)也存在缺點(diǎn):(1)過(guò)于理論化,不易操作;(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值。因此將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題是不利于量化考核和評(píng)價(jià)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
7、正確答案: A,B,D
答案解析
相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念。股東財(cái)富最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是股東的利益。
8、正確答案: A,B,C
答案解析
以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)衡量;二是在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個(gè)企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化,從而帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。所以選項(xiàng)A、B、C正確。
9、正確答案: B,C,D
答案解析
為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的協(xié)調(diào)方式。
10、正確答案: A,B,C
答案解析
公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有:(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息。(2)誠(chéng)實(shí)守信,不濫用公司人格。(3)主動(dòng)償債,不無(wú)故拖欠。(4)確保交易安全,切實(shí)履行合法訂立的合同。
11、正確答案: A,B,C,D
答案解析
企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括:(1)對(duì)員工的責(zé)任;(2)對(duì)債權(quán)人的責(zé)任;(3)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;(4)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任;(5)對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。
12、正確答案: A,B,C,D
答案解析
企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括:(1)對(duì)員工的責(zé)任;(2)對(duì)債權(quán)人的責(zé)任;(3)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;(4)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任;(5)對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。選項(xiàng)A屬于對(duì)員工的責(zé)任,選項(xiàng)BD屬于對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任,選項(xiàng)C屬于對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任,所以四個(gè)選項(xiàng)均正確。
13、正確答案: A,B,D
答案解析
財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程;財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,并從中選出最佳方案的過(guò)程。
14、正確答案: A,B,C,D
答案解析
財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格,以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。
15、正確答案: A,B
答案解析
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)判斷法中,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。
16、正確答案: C,D
答案解析
財(cái)務(wù)決策定量分析方法中,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。
17、正確答案: A,B
答案解析
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。
18、正確答案: A,B,C,D
答案解析
以上選項(xiàng)的說(shuō)法均屬于集權(quán)與分權(quán)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素。
19、正確答案: B,C,D
答案解析
在西方,在處理母子公司關(guān)系時(shí),法律明確要求保護(hù)子公司權(quán)益,其制度安排大致如下:(1)確定與規(guī)定董事的誠(chéng)信義務(wù)和法律責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的保護(hù);(2)保護(hù)子公司不受母公司不利指示的損害,從而保護(hù)子公司權(quán)益;(3)規(guī)定子公司有權(quán)向母公司起訴,從而保護(hù)自身利益與權(quán)利。
20、正確答案: A,B,C,D
答案解析
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。
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初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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