【案例一】

　　1. 節(jié)點時間參數(shù)：

　　關(guān)鍵線路：A→B→E→H→K→Q，或⑴→⑵→⑶→⑹→⑻→⑿→⒀ 計劃工期：270 天

　　2. 工期預(yù)付款：4000X10﹪=400 萬元

　　工程預(yù)付款起扣點：4000X60﹪=2400 萬元

　　按月支付 5 月份的工程款(含預(yù)付款)累計 2450 萬元。從 5 月份開始扣工程預(yù)付款，在 5、6 兩個月扣 200萬元

　　3.4 月份支付工程款：600X(1-5﹪)=570 萬元

　　5 月份支付工程款：800X(1-5﹪)=560 萬元

　　4.6 月份因鋼材價格變動引起的調(diào)價款：

　　800X[0.6﹢(0.2X110/100﹢0.1﹢0.1)‐1] =800X0.02=16 萬元

　　5.

　　施工單位的最經(jīng)濟的調(diào)整方案分析確定如下： 第三個月末進度評價

　　可見，由于 E 工作的 20 天延誤將導(dǎo)致工期拖延 20 天。

　　(2) 調(diào)整工作的選擇條件分析：

　　未按合同工期完成，需要整后續(xù)工作計劃，在不改變邏輯關(guān)系條件下，選擇有壓縮余地且費率最小的工作進行壓縮最為經(jīng)濟。

　　(3) 調(diào)整方案：按費率由小到大進行壓縮壓 E 工作 5 天，增加費用 5X0.2=1 萬元壓 H 工作 10 天，增加費用 10X0.3=3 萬元壓 K 工作 5 天，增加費用 5X0.4=2 萬元合計壓縮 20 天，增加費用 6 萬元

　　6. 施工單位提出的工期索賠不合理。

　　理由：G 工作的 20 天延誤并未超出 G 工作此時的總時差(20 天)不影響工期。施工單位提出的費用索賠合理。

　　理由：G 工作進行中出現(xiàn)合同中未標(biāo)明的硬質(zhì)巖石，增大了施工難度。屬于“不利物質(zhì)條件”。

　　【案例二】

　　1.T 梁預(yù)制場應(yīng)設(shè)置在 B 處(南岸路基上)合適。因為 A 離隧道出口過近，不能建設(shè)預(yù)制場地;C 為橋下位置，且位于施工水平以下;B 在淺挖方路塹地段，是設(shè)置 T 梁預(yù)制場的合適位置。

　　2.D 和 E 的名稱分別是存梁區(qū)和制梁區(qū)(或預(yù)制臺座)

　　3.(1)不正確，應(yīng)是安裝跨

　　(2) 不正確，應(yīng)是后跨

　　(3) 不正確，應(yīng)是安裝跨

　　(4) 正確

　　4.缺少的主要工作有：

　　(1) 將專項方案報施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審查同意簽字

　　(2) 組織施工技術(shù)、指揮、作業(yè)人員進行培訓(xùn)在施工前進行技術(shù)和安全交底

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