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一級(jí)建造師

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2020

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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》日常練習(xí)題:第四套_第4頁

  二、多項(xiàng)選擇題

  (1)成本分析的方法包括( )。

  A. 比較法

  B. 因素分析法

  C. 差額計(jì)算法

  D. 比率法

  E. 曲線法

  (2)關(guān)于項(xiàng)目采購的基本模式,錯(cuò)誤的是( )。

  A. 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

  B. 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

  C. 業(yè)主委托總包,總包再委托分包,分包再委托分包

  D. 業(yè)主平行委托施工單位

  E. 設(shè)計(jì)和施工綜合委托的模式稱為施工總承包

  (3)下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中,正確的是( )。

  A. 投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過80萬元

  B. 保留金總額一般限制在合同總價(jià)款的lo%

  C. 承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

  D. 預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是預(yù)付款的50%

  E. 發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

  (4)國際上,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱,如( )。

  A. CPM

  B. PKPM

  C. PKRT

  D. CPA

  E. MPM

  (5)為了取得施工成本管理的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通?梢詫⑦@些措施歸納為( )。

  A. 管理措施

  B. 組織措施

  C. 技術(shù)措施

  D. 經(jīng)濟(jì)措施

  E. 合同措施

  (6)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型有不同的劃分方法,按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為( )。

  A. 肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  B. 非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  C. 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  D. 事件網(wǎng)絡(luò)

  E. 工作網(wǎng)絡(luò)

  (7)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定( )。

  A. 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

  B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

  C. 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料基本完整

  D. 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

  E. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

  (8)國際工程接近完成時(shí),承包人的移交和竣工驗(yàn)收管理工作十分重要,關(guān)系到施工階段的( )。

  A. 工程質(zhì)量

  B. 工程進(jìn)度

  C. 合同履行的終止

  D. 合同價(jià)款的收取

  E. 缺陷責(zé)任期的開始

  (9)FIDIC《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定,下列描述正確的是( )。

  A. 承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書

  B. 承包人應(yīng)先開始施工

  C. 承包人應(yīng)先將材料、設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)

  D. 由工程師開具證明支付給承包人

  E. 承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函

  (10)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理師的中心任務(wù)是( )。

  A. 協(xié)助控制施工安全

  B. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)

  C. 協(xié)助控制項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

  D. 參與進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與控制

  E. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

  (11)下列工作中,屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)有( )。

  A. 選擇項(xiàng)目班子成員

  B. 確定組織結(jié)構(gòu)

  C. 提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選

  D. 選擇設(shè)計(jì)單位

  E. 編制概(預(yù))算

  (12)組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科,其主要是研究系統(tǒng)的( )。

  A. 工作流程組織

  B. 技術(shù)流程組織

  C. 組織目標(biāo)

  D. 組織分工

  E. 組織結(jié)構(gòu)模式

  (13)按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理可分為( )。

  A. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理

  B. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

  C. 施工方的項(xiàng)目管理

  D. 供貨方的項(xiàng)目管理

  E. 監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

  (14)施工技術(shù)方案包括( )。

  A. 施工技術(shù)

  B. 施工工藝

  C. 施工方法

  D. 施工手段

  E. 施工程序

  (15)下列選項(xiàng)中( )是分子狀態(tài)污染物。

  A. 二氧化硫(SQ)

  B. 氮氧化物(NO》

  C. 一氧化碳(CO)

  D. 氮?dú)?N2)

  E. 水蒸氣(HzO)

  (16)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

  A. 監(jiān)理工程師的能力

  B. 事故防范措施

  C. 氣象條件

  D. 一般技工的能力

  E. 設(shè)計(jì)人員的能力

  (17)由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括( )。

  A. 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

  B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

  C. 總進(jìn)度計(jì)劃

  D. 采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃

  E. 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

  (18)下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有( )。

  A. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利

  B. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利

  C. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止

  D. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率

  E. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的辦法

  (19)屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。

  A. 施工安全管理

  B. 施工合同管理

  C. 施工信息管理

  D. 施工成本管理

  E. 建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

  (20)國際工程市場(chǎng)包含( )行業(yè)。

  A. 工程勘察

  B. 工程設(shè)計(jì)

  C. 工程咨詢

  D. 工程監(jiān)理

  E. 工程承包

  (21)成本分析的基本方法包括( )。

  A. 比較法

  B. 統(tǒng)計(jì)法

  C. 因素分析法

  D. 差額計(jì)算法

  E. 比率法

  (22)某建設(shè)工程項(xiàng)目中,A公司作為工程發(fā)包人與B公司簽訂了工程承包合同,B公司又與勞務(wù)分包人C公司簽訂了就該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,有關(guān)C公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),下述說法正確的是( )。

  A. C公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

  B. C公司須服從B公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

  C. C公司未經(jīng)B公司授權(quán)或允許,不得擅自與A公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

  D. C公司應(yīng)自覺接受B公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

  E. C公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合B公司辦理交工驗(yàn)收

  (23)總承包人將中標(biāo)的工程按( )分包給不同的承包人分別進(jìn)行施工,是國際工程承包活動(dòng)中普遍采用的方式。

  A. 工作內(nèi)容多少

  B. 土建與安裝工程

  C. 專業(yè)性質(zhì)

  D. 工程復(fù)雜程度

  E. 工程范圍

  (24)施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

  A. 質(zhì)量控制的方法和手段

  B. 進(jìn)度控制的方法和手段

  C. 投資控制的方法和手段

  D. 安全管理的策略

  E. 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

  (25)影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含( )。

  A. 組織因素

  B. 人的因素

  C. 生產(chǎn)工藝

  D. 管理工具

  E. 資金

  (26)索賠文件包括( )。

  A. 證據(jù)部分

  B. 論證部分

  C. 總述部分

  D. 索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分

  E. 摘要部分

  (27)建設(shè)工程索賠的分類方式有( )。

  A. 按索賠當(dāng)事人分類

  B. 按索賠事件的影響分類

  C. 按索賠要求大小分類

  D. 按索賠所依據(jù)的理由分類

  E. 按索賠的處理方式分類

  (28)建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的( )一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。

  A. 勘察

  B. 設(shè)計(jì)

  C. 施工

  D. 設(shè)備采購

  E. 人員配備

  (29)某國際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同,在對(duì)通用條件進(jìn)行具體化的修改和補(bǔ)充時(shí),應(yīng)考慮項(xiàng)目的( )。

  A. 所在國法律法規(guī)的不同

  B. 項(xiàng)目特點(diǎn)

  C. 發(fā)包人的要求

  D. 承包人的情況

  E. 咨詢?nèi)说臉I(yè)務(wù)水平

  (30)關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是( )。

  A. 指令源是惟一的

  B. 指令源有兩個(gè)

  C. 有多個(gè)指令源

  D. 適用于大的組織系統(tǒng)

  E. 適用于小的組織系統(tǒng)

責(zé)編:yangliu1997

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