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2020

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2020一級建造師《項目管理》日常練習題:第四套_第2頁

  (21)索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而( ),向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。

  A. 拖延工期后

  B. 遭受損失后

  C. 產(chǎn)生分歧后

  D. 提起公訴后

  (22)建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有( )的特點。

  A. 協(xié)調(diào)性

  B. 相關(guān)性

  C. 經(jīng)濟性

  D. 適應(yīng)性

  (23)安全檢查表法的缺點是( )。

  A. 復雜難懂,不易掌握

  B. 只能作出一些定性的評價

  C. 不能從多方面考慮問題,使問題有弊端

  D. 雖然能事先組織專家編制檢查項目,但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化

  (24)設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包的項目管理屬于( )。

  A. 業(yè)主方項目管理

  B. 設(shè)計方項目管理

  C. 施工方項目管理

  D. 建設(shè)項目總承包方的項目管理

  (25)項目建設(shè)目標論證與項目定義是( )階段策劃的基本內(nèi)容。

  A. 決策

  B. 實施

  C. 保修

  D. 使用

  (26)根據(jù)《人民共和國安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入( )。

  A. 估算

  B. 概算

  C. 預算

  D. 結(jié)算

  (27)在建設(shè)工程項目管理的概念內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是( )。

  A. 成本目標

  B. 預算目標

  C. 投資目標

  D. 估算指標

  (28)信息管理部門負責( )項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。

  A. 落實

  B. 安排

  C. 溝通

  D. 協(xié)調(diào)和組織

  (29)在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的( )。

  A. 必要性

  B. 必然性

  C. 可能性

  D. 關(guān)系

  (30)三全控制原理不包括( )。

  A. 全面質(zhì)量控制

  B. 全階段質(zhì)量控制

  C. 全員參與控制

  D. 全過程質(zhì)量控制

  (31)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,實施爆破作業(yè)時,勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前l(fā)0天以書面形式通知工程承包人,并提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)工程承包人認可后實施,由( )承擔安全防護措施費用。

  A. 發(fā)包人

  B. 工程師

  C. 工程承包人

  D. 勞務(wù)分包人

  (32)建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( )文件。

  A. 基礎(chǔ)性

  B. 關(guān)鍵性

  C. 技術(shù)性

  D. 綱領(lǐng)性

  (33)改善目標控制的工作流程屬于控制項目目標的( )。

  A. 管理措施

  B. 技術(shù)措施

  C. 組織措施

  D. 經(jīng)濟措施

  (34)應(yīng)及時更新環(huán)境方面的因素信息,以保證環(huán)境因素識別的( )和重要環(huán)境因素評價的( )。

  A. 及時性;科學性

  B. 充分性;及時性

  C. 充分性;及時性

  D. 充分性;科學性

  (35)項目經(jīng)理指責不包含( )。

  A. 負責項目的招投標

  B. 嚴格管理財務(wù)支出

  C. 積極推廣新技術(shù)

  D. 對項目質(zhì)量進行控制

  (36)工程建設(shè)全過程總承包一般由招標單位以( )方式選擇總承包單位。

  A. 議標

  B. 邀請招標

  C. 公開招標

  D. 直接發(fā)包

  (37)施工安全的控制要求不包括( )。

  A. 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

  B. 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育,即進廠、進車間和進班組的安全教育

  C. 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定

  D. 對施工機械設(shè)備進行檢查并進行記錄

  (38)在下列幾種情形中,( )工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。

  A. 受自然地域環(huán)境限制的

  B. 技術(shù)復雜的

  C. 已具有招標部分條件的

  D. 招標人不完全具有招標能力的

  (39)反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用( )。

  A. 項目結(jié)構(gòu)圖

  B. 合同結(jié)構(gòu)圖

  C. 管理任務(wù)分工表

  D. 工作流程圖

  (40)某國際工程按推薦的程序進行招標,當頒發(fā)完招標文件后,請問,接下來發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項工作( )。

  A. 資格預審

  B. 陪同投標者考察施工現(xiàn)場

  C. 招標文件的修改

  D. 投標者質(zhì)疑

責編:yangliu1997

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