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2019

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2019一級建造師項目管理章節(jié)練習(xí)題(3)

  建設(shè)工程項目的組織

  【例題·多選】建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),具有的特性()。

  A.永久性

  B.一次性

  C.周期長

  D.各參建單位的關(guān)系不固定

  E.目標(biāo)性強

  【答案】BCD

  【解析】建設(shè)工程項目系統(tǒng)的特性:

  (1)一次性;

  (2)周期長;

  (3)各參建單位的關(guān)系不固定。

  【習(xí)題演練】

  【例題·單選】(2013)下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。

  A.人

  B.方法

  C.工具

  D.組織

  【答案】D

  【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。

  【例題·單選】影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素包括()。

  A.管理人員的數(shù)量

  B.管理的方法與工具

  C.生產(chǎn)的方法與工具

  D.生產(chǎn)人員的質(zhì)量

  E.作業(yè)環(huán)境

  【答案】ABCD

  【解析】影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:

  (1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

  (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

  【例題·單選】(2015)關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。

  A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

  B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

  C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

  D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

  【答案】A

  【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,即A正確;系統(tǒng)的目標(biāo)決了系統(tǒng)的組織,即B錯誤;影響

  一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有:

  (1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

  (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具,即CD錯誤

  【例題·單選】組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式、組織管理系統(tǒng)、組織分工

  B.組織管理系統(tǒng)、工作流程組織、組織分工

  C.組織工具、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式

  D.組織分工、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式

  【答案】D

  【解析】組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,它是與項目

  管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

  【例題2·多選】下列關(guān)于組織論的說法正確的是()。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  B.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

  C.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  D.組織分工是一種相對動態(tài)的關(guān)系

  E.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系

  【答案】ABE

  【解析】C錯,工作流程組織是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系;D錯,組織分工是一種相對靜態(tài)的關(guān)系。

  【例題·單選】(2016)下列組織工具中,可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.管理職能分工表

  【答案】A

  【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

  【例題·單選】編制項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()。

  A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼

  B.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼

  C.項目工作流程圖及其編碼

  D.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼

  【答案】B

  【解析】項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。即答案為B。

  【例題·多選】項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考()原則進行。

  A.考慮項目進展的總體部署

  B.考慮項目的組成

  C.考慮項目的特點

  D.有利于項目實施任務(wù)的進行

  E.有利于項目目標(biāo)的控制

  【答案】ABDE

  【解析】項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行。

  (1)考慮項目進展的總體部署;

  (2)考慮項目的組成;

  (3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);

  (4)有利于項目目標(biāo)的控制;

  (5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

  【例題·多選】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

  B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

  C.同一個建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

  E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的模式

  【答案】ABD

  【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結(jié)構(gòu)分解方法。E項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行:①考慮項目進展的總體部署;②考慮項目的組成;③有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);④有利于項目目標(biāo)的控制;⑤結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

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責(zé)編:limingjuan2018

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