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2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)題（3）_第5頁(yè)

　　【例題·單選】(2016)關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

　　B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

　　C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能

　　D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

　　【答案】B

　　【解析】B應(yīng)為，應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。

　　【例題·單選】(2016單)當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用()。

　　A.崗位責(zé)任描述書(shū)

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工描述書(shū)

　　D.工作任務(wù)分工描述書(shū)

　　【答案】C

　　【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

　　【例題·單選】(2014單)關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

　　B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

　　C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

　　D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

　　【答案】A

　　【解析】B正確說(shuō)法：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表;C正確說(shuō)法：管理職能分工表也可用于企業(yè)管理;D正確說(shuō)法：項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容不一定完全一樣。

　　【例題·單選】(2013單)某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。

　　A.信息處理工作流程組織

　　B.物質(zhì)流程組織

　　C.管理工作流程組織

　　D.施工作業(yè)流程組織

　　【答案】C

　　【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。

　　【例題·單選】(2015)承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)

　　主批準(zhǔn)支付，此工作程序?qū)儆?)流程。

　　A.物資采購(gòu)工作

　　B.信息處理工作

　　C.設(shè)計(jì)工作

　　D.管理工作

　　【答案】D

　　【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。

　　【例題·多選】(2018多)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有()。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

　　B.工作任務(wù)分工的流程

　　C.施工招標(biāo)工作的流程

　　D.施工作業(yè)的流程

　　E.信息處理的流程

　　【答案】ACDE

　　【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定以下幾個(gè)主要的工作流程組織：

　　(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;

　　(2)設(shè)計(jì)工作的流程;

　　(3)施工招標(biāo)工作的流程;

　　(4)物資采購(gòu)工作的流程;

　　(5)施工作業(yè)的流程;

　　(6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

　　(7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。

　　【例題·單選】關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】本題考查施工管理的工作流程組織。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A選項(xiàng)不正確;工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故B選項(xiàng)不正確;工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系，故D選項(xiàng)不正確;工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織。

　　【例題·單選】(2014)關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

　　B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

　　C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

　　D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

　　【答案】A

　　【解析】B正確說(shuō)法：工作流程組織包括物質(zhì)流程組織;C正確說(shuō)法：一個(gè)工作流程圖可以有多個(gè)項(xiàng)目參與方;D正確說(shuō)法：工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

　　【例題·多選】關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織

　　B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

　　【答案】ADE

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織，工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。因此BC是錯(cuò)誤的。其余選項(xiàng)均為正確選項(xiàng)。

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