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2018

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2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習題四_第13頁

  51、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。決策是從可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。參見教材P31。

  52、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A正確,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

  選項B,正確的表述應為“業(yè)主方和項目各參與方,都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工,上述各方都應編制各自的項目管理職能分工表”。

  選項C,正確的表述應為“項目管理職能分工表也可用于企業(yè)管理”。

  選項D錯誤,工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。參見教材P31。

  53、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的,選項C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能,也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。參見教材P31、33。

  54、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應視需要逐層細化。業(yè)主方和項目參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。參見教材P34。

  55、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。參見教材P35。

  56、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。參見教材P34。

  57、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。工作流程組織包括:管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質流程組織。參見教材P34。

  58、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。參見教材P34。

責編:balabala123

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