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戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略

關(guān)于精益生產(chǎn)模式下拉動(dòng)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）

下列對(duì)渠道沖突的處理表述正確的有（）

企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）

下列屬于多品種大批量生產(chǎn)物流特征的（）

下列人力資源信息中，屬于內(nèi)部環(huán)境信息的有（）

新產(chǎn)品的定價(jià)策略包括的（）

進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式中，契約進(jìn)入模式的形式（）

下列關(guān)于技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用創(chuàng)新模式特點(diǎn)的表述正確的有（）

關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說(shuō)法，正確的（）

根據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的概念，人們一般將服務(wù)產(chǎn)品的基本特性歸納為以下各方面（）

關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的有（）

大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包（）

下列屬于績(jī)效工資主要形式的有（）

應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會(huì)特別決議的事項(xiàng)（）

下列選項(xiàng)屬于保險(xiǎn)索賠程序的有（）

按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購(gòu)分（）

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容（）

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）

如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則會(huì)使子公司（）

股份有限公司股東大會(huì)的會(huì)議類型有（）

下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析（）

國(guó)內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)的保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，

從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)稱為（）

“市場(chǎng)需要什么，我們就賣什么”，這種營(yíng)銷觀念屬（）

某塑料制品企業(yè)一種原材料的年需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%

下列關(guān)于現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的表述錯(cuò)誤的是（）

某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為25元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬(wàn)個(gè)

當(dāng)無(wú)法確定某種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一市場(chǎng)狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值

績(jī)效考核方法中，平衡計(jì)分卡的（）是其突破傳統(tǒng)績(jī)效考核的顯著特征之一

采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略（）

下列關(guān)于A－U過(guò)程創(chuàng)新模式的表述，錯(cuò)誤的是（）

一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬（）

貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱（）

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是（）天

下列方法中，（）是一種粗略的、簡(jiǎn)便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)

關(guān)于福利的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃由銷售預(yù)測(cè)和（）所決定

下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的“7S”模型中軟件要素的是（）

在信息時(shí)代，經(jīng)營(yíng)者可以憑借其特有的職業(yè)素質(zhì)，使其在信息交流中處于內(nèi)外結(jié)點(diǎn)，從而獲取重要的關(guān)鍵性信息

甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合

黨的十九大報(bào)告指出技術(shù)創(chuàng)新體系的導(dǎo)向是（）