华南俳烁实业有限公司

通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式（）

（）是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)（行業(yè)）的科技開發(fā)活動(dòng)中，

下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中，將目標(biāo)定為提高人員知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是（）

某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及

由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測(cè)，

注冊(cè)商標(biāo)的有效期（）年

在威脅—機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬（）

從心理學(xué)的角度上來講，（）是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約

企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）

下列薪酬形式中，屬于福利的（）

我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為（）年，但期滿前可以續(xù)展（）年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與（）乘積計(jì)算得出

關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法，正確的（）

原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的

當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤無差別點(diǎn)處的息稅前利潤，選擇（）籌資方式籌資較為有利

由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是（）

并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保被稱為（）

在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素包括（）

關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的（）

根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利（）

下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的（）

項(xiàng)目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成

下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的（）

股東大會(huì)分為（）

最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式（）

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容（）

下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，屬于根據(jù)企業(yè)行為方式不同而分類的有（）

下列屬于調(diào)度工作制度的是（）

控制決策的一般步驟包（）

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的（）

核心競(jìng)爭力的特征有（）

量表法是一種把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表，根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績效進(jìn)行考核的方法，量表法主要包括（）

世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》（TRIPS）列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）

現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論（）

依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素（）

長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)（）

并購的效應(yīng)包括（）

（）是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)

下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）

企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采（）

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值見下表，決策者采用折中原則進(jìn)行決策，