华南俳烁实业有限公司

　　(四)

　　最近一段時(shí)間,北京某軟件開發(fā)公司人力資源總監(jiān)羅明感到壓力很大,公司員工流動率上升明顯,特別是一些業(yè)務(wù)骨干提出辭職,影響了公司開展正常業(yè)務(wù)。為此公司總裁約談了羅明,要求盡快研究員工離職的真實(shí)原因,并提出解決對策。

　　羅明帶領(lǐng)人力資源部經(jīng)過一個(gè)月緊張工作,基本搞清楚了問題和原因,具體情況如下：

　　第一,有些新招來的年輕員工由于入職前對公司和工作了解不夠,進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與想象的不一樣，在嘗試工作一段時(shí)間后仍無法適應(yīng)，因而選擇離職。

　　第二,有部分員工離職時(shí)因?yàn)榕c直接上級關(guān)系比較緊張，對上級的工作方式不太認(rèn)同，工作中無法與上級進(jìn)行有效溝通。

　　第三,有一批員工離職則是因?yàn)楸本┠莻�(gè)房價(jià)過高,員工感覺在北京買房難度太大,將來撫養(yǎng)孩子的壓力也大,因而選擇到軟件開發(fā)機(jī)會較多的二線城市定居。

　　第四,有些員工流動是因?yàn)橛幸?guī)模更大的企業(yè)來挖他們,這些企業(yè)支付的工資水平比本公司更高

　　93.關(guān)于第種悄況的說法,正確的是()

　　A.勞動力流動是一個(gè)企業(yè)和員工之間相互匹配的過程

　　B.工作經(jīng)驗(yàn)少、任職年限短的員工與企業(yè)和崗位之間的匹配性往往更不穩(wěn)定

　　C.新員工離職不會給企業(yè)帶來成本

　　D.年輕的新員工流動對他們個(gè)人而言成本比較低

　　【參考答案】ABD

　　94.第二種情況表明，()是導(dǎo)致員工流動的重要原因

　　A.工資水平

　　B.工作機(jī)會

　　C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　D.工作性質(zhì)

　　【參考答案】C

　　95.關(guān)于第三種情況的說法,正確的是()

　　A.導(dǎo)致員工流動的一些原因不在企業(yè)的可控范圍之內(nèi)

　　B.經(jīng)濟(jì)周期對勞動力流動也會產(chǎn)生影響

　　C.企業(yè)所處的地理位置對勞動力流動也會產(chǎn)生影響

　　D.社會方面的原因也有可能會導(dǎo)致員工流動

　　【參考答案】AC

　　(五)

　　甲公司有職工五百名,2016年該公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,準(zhǔn)備裁減人員。同年6月1日甲公司向職工公布了裁減人員方案,并宣布一周后解除50名職工的勞動合同。6月2日,甲公司將方案送給本公司工會征求意見,當(dāng)?shù)貏趧有姓�部門指出,甲公司裁減人員方案,沒有向該部門報(bào)告，存在程序問題。公司工會也提出，公司應(yīng)當(dāng)在裁員前三十日向工會說明情況。同時(shí),公司工會反映在收集職工意見時(shí),職工表示,公司在既沒有破產(chǎn)也沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)的情況下,不應(yīng)當(dāng)實(shí)施裁員,還有職工希望公司遵守勞動合同法,優(yōu)先留用簽訂較長期限勞動合同,無固定期限勞動合同,家庭無其他就業(yè)人員且有未成年人需要撫養(yǎng)和被評過先進(jìn)的職工。于是,甲公司重新制定了裁員方案,在經(jīng)過規(guī)定程序后公布了裁員方案,將因裁員被解除勞動合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)定為在本公司工作每滿1年支付半個(gè)月工資。

　　97.關(guān)于甲公司裁減人員方案的說法,正確的是()。

　　A.甲公司應(yīng)當(dāng)在裁減人員前三十日向工會或全體職工說明情況,聽取工會或職工意見。

　　B.甲公司應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貏趧有姓�部門報(bào)告裁減人員方案后,再裁減人員

　　C.甲公司裁減人員數(shù)未達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的10%,可以隨時(shí)實(shí)施裁員

　　D.甲公司裁減人員方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓�部門批準(zhǔn)方能實(shí)施

　　【參考答案】AB

　　98.甲公司依法可以實(shí)施裁員的情形包括()。

　　A.甲公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難

　　B.甲公司可能破產(chǎn)

　　C.甲公司決定轉(zhuǎn)產(chǎn)

　　D.甲公司富余職工較多

　　【參考答案】AC