第一節(jié) 可行性研究

　　知識點(diǎn)一：可行性研究的基本工作步驟可能概括為：①簽訂委托協(xié)議;②組建工作小組;③制定工作計劃;④市場調(diào)查與預(yù)測;⑤方案編制與優(yōu)化;⑥項目評價;⑦編寫可行性研究報告;⑧與委托單位交換意見;

　　知識點(diǎn)二：可行性研究報告的結(jié)構(gòu)和深度要求

　　可行性研究報告的結(jié)構(gòu)包括：總論、市場調(diào)查與預(yù)測、資源條件評價、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址選擇、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、原材料燃料供應(yīng)、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程、節(jié)能措施、節(jié)水措施、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生與消防、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項目實(shí)施進(jìn)度、投資估算、融資方案、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價、風(fēng)險分析、研究結(jié)論與建議。

　　可行性研究報告的深度應(yīng)在以下方面達(dá)到使用要求：①能充分反映項目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決策者確定方案和項目決策的要求。②能滿足所等選用設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)要求。③應(yīng)有2個以上的比選方案。④能滿足項目初步設(shè)計的要求。⑤能滿足銀行等金融部門信貸決策的需要。⑥能反映可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。⑦應(yīng)附有評估、決策(審批)所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。

　　09真題：建設(shè)工程項目可行性研究報告中的重大技術(shù)(經(jīng)濟(jì))方案至少應(yīng)進(jìn)行( A　)個方案的比選。

　　A.2　　B.3　　C.4　　D.5

　　典型題型：為了使建設(shè)項目可行性研究能有效地指導(dǎo)項目建設(shè)，可行性研究報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，在深度上應(yīng)能滿足項目( A　)的要求。

　　A.初步設(shè)計　　B.施工圖設(shè)計　　C.施工招標(biāo) D.簽訂施工合同