81、從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，下面所列舉的幾點中，( )不是其優(yōu)點。 A、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾B、利用外來優(yōu)勢

　　C、有利于提高組織成員的士氣，調(diào)動工作的積極性D、為組織帶來新鮮血液82、人員招聘是一項經(jīng)濟活動，同時也是( )較強的一項工作。

　　A、社會性、政策性 B、計劃性、政策性 C、社會性、靈活性 D、靈活性、計劃性

　　83、( )在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒ǎ�在招聘質(zhì)量的基礎上，盡可以降低招聘成本。

　　A、公開公平競爭 B、雙向選擇 C、遵循國家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則

　　84、招聘原則中( )是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎。

　　A、公開公平競爭 B、雙向選擇 C、遵循國家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則

　　85、某自動化生產(chǎn)程度高、強調(diào)培訓獨特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘 30 名機械操作工人， 效果較好的招聘途徑是( )。

　　A、校園招聘 B、招聘網(wǎng)站 C、獵頭公司 D、招聘洽談會

　　86、在招聘渠道中，通過獵頭公司招聘人才的優(yōu)點是質(zhì)量好，但費用高，費用原則上是被獵取人才年薪的( )。

　　A、5%—8% B、10%—15% C、15%—20% D25%—35%

　　87、應聘材料可分為應聘簡歷和( )兩部分材料。

　　A、介紹信件 B、推薦材料 C、個人信息 D、應聘申請表88、根據(jù)面試人員的數(shù)量，可將面試分為( )。

　　A、單獨面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試B、單獨面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試 C、單獨面試、綜合面試、合議制面試D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試89、情境模擬測試適合于招聘服務人員，( )、管理人員、銷售人員時使用。

　　A、事務性工作人員 B、技術(shù)人員 C、研發(fā)人員 D、設計人員

　　90、心理測試作為一個有用的選人工具，有著嚴格的要求，必須符合( )、客觀性和標準化等要求。

　　A、科學性 B、靈活性 C、時效性 D、規(guī)范性91、實際成本是指為( )人力資源所實際支出的全部成本。

　　A、利用、開發(fā)和重置 B、獲得、開發(fā)和重置 C、利用、獲得和重置 D、利用、獲得和開發(fā)

　　92、企業(yè)完成人員招聘工作后應對( )和錄用人員進行評估。

　　A、招聘效果 B、招聘成績 C、招聘部門 D、招聘成本

　　93、情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為、實際的操作以及( )進行測試。A、人際處理 B、工作效率 C、兩難問題 D、公關

　　94、對于銷售人員來說，( )顯然是比較有效的測試方法。

　　A、筆試法 B、行為描述法 C、壓力面試法 D、心理測試法95、組織在進行人員招聘錄用工作時( )。

　　A、內(nèi)部調(diào)整應先優(yōu)于組織外招聘 B、組織外招聘應先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整

　　C、內(nèi)部調(diào)整應與組織外招聘同時進行了 D、兩者無必須先后關系 96、相對于前一個應聘者的表現(xiàn)來評價接受面試的應聘者，屬于( )。

　　A、暈輪效應 B、第一印象 C、對比效應 D、錄用壓力

　　97、若進行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負荷過重時，應采取的對策是( )。

　　A、減輕其工作負擔或增加該崗位的休息日B、減輕其工作負擔或新設一個崗位來分擔崗位工作C、減輕其工作負擔或縱向細分該崗位工作D、減輕其工作負擔或橫向細分該崗位工作