41.非物質(zhì)報(bào)酬激勵(lì)。包拓()和良好的工作條件與環(huán)境等。ABCDE

　　(A)賞識(shí)

　　(B)榮譽(yù)

　　(C)地位

　　(D)培訓(xùn)

　　(E)晉升

　　42.薪酬差異理論的負(fù)面特性包括()。ABCD

　　(A)培訓(xùn)費(fèi)用高

　　(B)工作安全性差

　　(C)工作條件差

　　(D)成功的機(jī)會(huì)少

　　(E)控制參與差

　　43.從勞動(dòng)者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求()。ABCDE

　　(A)簡(jiǎn)單明了，便于核算

　　(B)工資差別是可以認(rèn)同的

　　(C)同工同酬，同績(jī)效同酬

　　(D)至少能保證基本生活

　　(E)對(duì)企業(yè)未來(lái)有安定感

　　44.薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括()。ABCD

　　(A)內(nèi)部一致性

　　(B)外部競(jìng)爭(zhēng)力

　　(C)員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略

　　(D)薪酬體系管理

　　(E)薪酬運(yùn)作管理

　　45.滿足比較高級(jí)層次需要的因素是激勵(lì)因子，包括()。ABCDE

　　(A)工作豐富化

　　(B)承擔(dān)責(zé)任

　　(C)成就感

　　(D)認(rèn)同感

　　(E)有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)

　　46.企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的兩個(gè)基本目標(biāo)為()。BE

　　(A)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　(B)企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制

　　(C)選擇并提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略

　　(D)對(duì)中高級(jí)人力的吸納和維系能力

　　(E)各類專門人才和一般員工的吸納和維系

　　47.企業(yè)管理者為“跟隨型”策略歸納的理由是()。ABCDE

　　(A)薪酬水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)引起企業(yè)員工的不滿，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降

　　(B)薪酬水平低還會(huì)制約和影響企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的招聘能力

　　(C)關(guān)注同行業(yè)的市場(chǎng)薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現(xiàn)任

　　(D)薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競(jìng)爭(zhēng)力

　　(E)薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問(wèn)題

　　48.社會(huì)感情激勵(lì)通常要用()等手段，與特質(zhì)需要相比。社會(huì)感情激勵(lì)是較高層次的。ABCDE

　　(A)友誼、溫暖

　　(B)表?yè)P(yáng)、尊重

　　(C)特殊的親密關(guān)系

　　(D)信任、認(rèn)可

　　(E)榮譽(yù)等社會(huì)感情情的資源

　　49.邊際生產(chǎn)力工資理論的前提是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的靜態(tài)社會(huì)。它的特征是()。ABCD

　　(A)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

　　(B)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛(ài)好或者工藝的狀態(tài)都沒(méi)有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品

　　(C)假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設(shè)備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合

　　(D)假定工人可以相互調(diào)配，并且具有同樣的效率，也就是說(shuō)，完全沒(méi)有分工，對(duì)同行行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率

　　(E)勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素，每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng)，并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)

　　50.企業(yè)各類人員薪酬分配的難點(diǎn)，對(duì)研發(fā)人員而言是()。ABC

　　(A)工作價(jià)值的衡量

　　(B)人員素質(zhì)的特殊要求

　　(C)具體的薪酬政策和策略

　　(D)決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

　　(E)激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮