36均衡國民收入等于(　　)。

　　A.消費(fèi)+儲蓄

　　B.總需求

　　C.投資+儲蓄

　　D.總供給

　　E.消費(fèi)+投資

　　參考答案：ABDE

　　參考解析：總供給與總需求相等的國民收入稱為均衡國民收人，即：均衡國民收入=總供給=總需求=消費(fèi)+儲蓄=消費(fèi)+投資。

　　37創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制包括(　　)。

　　A.團(tuán)隊激勵機(jī)制

　　B.個人激勵機(jī)制

　　C.市場激勵機(jī)制

　　D.社會激勵機(jī)制

　　E.企業(yè)激勵機(jī)制

　　參考答案：CDE

　　參考解析：激勵不僅能促進(jìn)創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)化，而且在潛在創(chuàng)新能力的開發(fā)過程中也起著重要作用。對創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制主要有三種：市場激勵機(jī)制、社會激勵機(jī)制和企業(yè)激勵機(jī)制。

　　38評價中心技術(shù)主要包括(　　)。

　　A.公文筐測驗

　　B.案例分析

　　C.控制力測驗

　　D.管理游戲

　　E.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　參考答案：ABDE

　　參考解析：評價中心技術(shù)是把受評人置于一系列模擬的工作情景中，由專業(yè)考評人員對其各項能力進(jìn)行考察或預(yù)測，了解其是否勝任該項工作崗位要求的測量和評定的方法。評價中心技術(shù)被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具，主要包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測驗、案例分析、管理游戲等。

　　39人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容有(　　)。

　　A.人力資源費(fèi)用的控制

　　B.人力資源需求預(yù)測

　　C.人力資源信息的收集

　　D.人力資源供給預(yù)測

　　E.人力資源供需綜合平衡

　　參考答案：BDE

　　參考解析：狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃，作為人力資源管理的一項基礎(chǔ)性活動，它的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測及供需綜合平衡三項工作。

　　40企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.基金管理方式

　　B.計發(fā)辦法

　　C.支付企業(yè)年金待遇的條件

　　D.支付方式

　　E.員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式

　　參考答案：ABCDE

　　參考解析：企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括：參加人員范圍、資金籌集方式、員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式、基金管理方式、計發(fā)辦法和支付方式、支付企業(yè)年金待遇的條件、組織管理和監(jiān)督方式、終止繳費(fèi)的條件、雙方約定的其他事項。

　　41滿足親和需要的行為可以是(　　)。

　　A.控制他人和活動

　　B.受到許多人的喜歡

　　C.戰(zhàn)勝對手或敵人

　　D.成為團(tuán)隊的一分子

　　E.比競爭者更出色

　　參考答案：BD

　　參考解析：滿足親和需要的行為包括：①受到許多人的喜歡;②成為團(tuán)隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關(guān)系，避免沖突;⑤參加社交活動。AC兩項屬于權(quán)力需要的行為;E項屬于成就需要的行為。

　　42(　　)屬于培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容。

　　A.培訓(xùn)目的

　　B.培訓(xùn)規(guī)模

　　C.培訓(xùn)目標(biāo)

　　D.培訓(xùn)時間

　　E.培訓(xùn)對象

　　參考答案：ABCDE

　　參考解析：除ABCDE五項外，一份完整的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃還應(yīng)該包括以下內(nèi)容：①培訓(xùn)內(nèi)容;②培訓(xùn)的范圍;③培訓(xùn)的地點;④培訓(xùn)的費(fèi)用;⑤培訓(xùn)的方法;⑥培訓(xùn)的教師;⑦計劃的實施。

　　43進(jìn)行工資集體協(xié)商時，雇主一方的代表可由(　　)擔(dān)任。

　　A.企業(yè)法定代表人

　　B.企業(yè)工會的主席

　　C.股東大會選出的代表

　　D.企業(yè)法定代表人指定的其他人

　　E.當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓�部門指定的人選

　　參考答案：AD

　　參考解析：工資集體協(xié)商代表應(yīng)依照法定程序產(chǎn)生。雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔(dān)任。

　　44企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于(　　)。

　　A.實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求

　　B.保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行

　　C.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

　　D.人力資源管理的各項計劃

　　參考答案：A,D

　　參考解析：結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互問協(xié)調(diào)的要求。因為經(jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互問的重復(fù)交叉和沖突;組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

　　45群體決策的優(yōu)點有(　　)。

　　A.能比個體需要的時間少

　　B.能增加決策的可接受性

　　C.能增加決策過程的民主性

　　D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

　　E.能提供比個體更多的不同的決策方案

　　參考答案：BCDE

　　參考解析：與個體決策相比，群體決策有如下優(yōu)點：①能提供比個體更為豐富和全面的信息;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性。但是群體決策要比個體決策需要更多的時間，甚至?xí)�因難以達(dá)成一致觀點而浪費(fèi)時間。