三、簡答題

　　1、內(nèi)蒙古FY餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內(nèi)蒙古包頭市，以經(jīng)營小肥羊特色火鍋為主業(yè)，兼營調(diào)味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)務。

　　火鍋深受人們的喜愛，因此大大小小的火鍋店遍布全國，產(chǎn)業(yè)集中度很低，屬于零散型產(chǎn)業(yè)。FY能夠在產(chǎn)業(yè)中立足一方面依賴于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務，另一方面依賴于其經(jīng)營模式。由于FY第一家店經(jīng)營情況良好，創(chuàng)始人在包頭市青山區(qū)、東河區(qū)又成功開設了兩家FY火鍋店，生意同樣火爆。這讓FY創(chuàng)始人看到了連鎖發(fā)展的希望。從2000年4月起，F(xiàn)Y火鍋開始走出包頭市，從此開始了它在全國范圍內(nèi)的連鎖發(fā)展之路。目前，F(xiàn)Y的百余家火鍋連鎖店遍布了全國各省、市、區(qū)以及美國、日本、加拿大、印尼、阿聯(lián)酋等海外市場，成為一個國際性的大型餐飲連鎖公司。

　　隨著人們生活水平的提高，消費習慣的改變，越來越多的消費者愿意通過網(wǎng)絡訂餐來解決一日三餐的問題。這促使送餐公司、訂餐軟件等新興業(yè)務的興起。線上線下O2O已經(jīng)被大家熟知，面對這種新興產(chǎn)業(yè)的逐步形成，F(xiàn)Y公司也試圖利用網(wǎng)絡來擴大市場份額。然而想要實現(xiàn)線上線下必須要有專業(yè)的網(wǎng)絡技術才能夠?qū)崿F(xiàn)，這對FY公司來說是一大挑戰(zhàn)。

　　(1)簡要分析FY公司克服零散的途徑并說明克服零散的另外兩種途徑。

　　(2)列舉常見的新興產(chǎn)業(yè)早期進入障礙。分析說明FY公司進入O2O產(chǎn)業(yè)的障礙是哪種?