二、多項選擇題

　　1、工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括(　)。

　　A.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想

　　B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力

　　C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

　　D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

　　E.合作共贏.伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生

　　【正確答案】：AE

　　【答案解析】：工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括：①可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想;②合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。參見教材P27～P28。

　　【該題針對“工程項目管理的發(fā)展趨勢”知識點進(jìn)行考核】

　　2、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點有(　)。

　　A.管理方法成熟

　　B.易于控制工程總投資

　　C.充分發(fā)揮市場機制的作用

　　D.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本

　　E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求

　　【正確答案】：ADE

　　【答案解析】：本題考查的是傳統(tǒng)的項目管理模式。從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點為：①由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方對有關(guān)程序熟悉;②業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易提出設(shè)計變更;③可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程;④可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本(如FIDIC“施工合同條件”)，有利于合同管理和風(fēng)險管理。參見教材P24。

　　【該題針對“工程項目的承發(fā)包管理模式”知識點進(jìn)行考核】

　　3、對于咨詢部門，咨詢部門的要求和期望包括( )。

　　A.合理的報酬

　　B.松弛的工作進(jìn)度

　　C.投資適當(dāng)

　　D.符合國家規(guī)劃

　　E.按時支付工作報酬

　　【正確答案】：ABE

　　【答案解析】：下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望：1.業(yè)主——投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。2.政府機構(gòu)——與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。參見教材P6。

　　【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】

　　4、動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的(　)等過程中。

　　A.人數(shù)控制

　　B.進(jìn)度控制

　　C.費用控制

　　D.安全環(huán)境控制

　　E.質(zhì)量控制

　　【正確答案】：BCE

　　【答案解析】：動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材P17。

　　【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】

　　5、創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實施項目產(chǎn)品(　)的過程。

　　A.功能

　　B.效益

　　C.質(zhì)量

　　D.效率

　　E.特性

　　【正確答案】：ACE

　　【答案解析】：本題考查的是兩類項目過程。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為前期籌劃—設(shè)計—采購—施工—驗收—總結(jié)評價，這些過程關(guān)注實現(xiàn)項目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。參見教材P15。

　　【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】

　　6、工程項目的管理模式在很大程度上決定了項目的(　)。

　　A.運營的一體化程度

　　B.合同管理方式

　　C.建設(shè)速度

　　D.工程質(zhì)量

　　E.造價

　　【正確答案】：BCDE

　　【答案解析】：工程項目的管理模式確定了工程項目管理的總體框架、項目參與方的職責(zé)、義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān)，因而在很多程度上決定了項目的合同管理方式以及建設(shè)速度、工程質(zhì)量和造價。參見教材P18。

　　【該題針對“工程項目業(yè)主方管理模式”知識點進(jìn)行考核】

　　7、BOT項目償還貸款的資金來源主要有(　)。(2012年真題)

　　A.項目自身的資產(chǎn)

　　B.項目運行時的現(xiàn)金流

　　C.項目的擔(dān)保資產(chǎn)

　　D.項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)

　　E.項目供貨商的資產(chǎn)

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：BOT是一種有限追索權(quán)的項目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對項目發(fā)起人在一個規(guī)定的范圍、時間和金融上實現(xiàn)追索，即只能以項目自身的資產(chǎn)和運行時的現(xiàn)金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。參見教材P23。

　　【該題針對“工程項目融資管理模式”知識點進(jìn)行考核】

　　8、建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)做的主要工作有(　)。

　　A.工程項目構(gòu)思

　　B.提出項目申請

　　C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　D.提出項目目標(biāo)

　　E.識別需求

　　【正確答案】：ACDE

　　【答案解析】：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立過程，包括工程項目的構(gòu)思、識別需求、提出項目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。參見教材P13。

　　【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】

　　9、WBS是通過控制劃分工程項目單元的(　)目標(biāo)來達(dá)到控制整個工程項目的目的。

　　A.質(zhì)量

　　B.費用

　　C.進(jìn)度

　　D.成本

　　E.時間

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：WBS是—種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用.進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。參見教材P14。

　　【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】

　　10、工程項目系統(tǒng)的總體框架包括(　)。

　　A.目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.控制系統(tǒng)

　　C.行為系統(tǒng)

　　D.組織系統(tǒng)

　　E.管理體統(tǒng)

　　【正確答案】：ACDE

　　【答案解析】：工程項目系統(tǒng)的總體框架包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理體統(tǒng)。參見教材P12。

　　【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】