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2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)題庫:第一章_第3頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年8月6日 ]  【

  21、PRINCE2中,項目管理過程常用的主要技術(shù)不包括( )。

  A.基于產(chǎn)品的計劃

  B.變化控制方法

  C.成本評審技術(shù)

  D.質(zhì)量評審技術(shù)

  【正確答案】:C

  【答案解析】:項目管理過程中常用到的一些技術(shù)主要有基于產(chǎn)品的計劃、變化控制方法、質(zhì)量評審技術(shù)以及項目文檔化技術(shù)。參見教材P9。

  【該題針對“國際上廣為流傳的項目管理知識體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  22、目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的()系統(tǒng)。

  A.組織

  B.行為

  C.管理

  D.描述

  【正確答案】:D

  【答案解析】:工程項目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。參見教材P12。

  【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  23、建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng),確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的( )。

  A.前期階段

  B.實施階段

  C.準(zhǔn)備階段

  D.運(yùn)營階段

  【正確答案】:A

  【答案解析】:在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P13。

  【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  24、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法不正確的有( )。

  A.工程項目目標(biāo)是一種層次結(jié)構(gòu)

  B.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)可以采用WBS建立

  C.項目目標(biāo)系統(tǒng)至少由三個層次構(gòu)成

  D.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是識別需求

  【正確答案】:D

  【答案解析】:工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是工程項目構(gòu)思。參見教材P13。

  【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  25、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)特點(diǎn)的說法不正確的是( )。

  A.費(fèi)用、時間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的

  B.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)和子目標(biāo)兩個層次構(gòu)成

  C.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一個有層次的體系,層次越低,目標(biāo)越具體越易于操作

  D.工程項目組織在建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)各目標(biāo)間的關(guān)系時需要對某些目標(biāo)優(yōu)先考慮

  【正確答案】:B

  【答案解析】:工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。參見教材P13。

  【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  26、過程控制的基本程序主要采用( )方法。

  A.結(jié)構(gòu)分解

  B.價值工程

  C.PDCA循環(huán)

  D.WBS

  【正確答案】:C

  【答案解析】:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國際咨詢工程師聯(lián)合會推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法。參見教材P16。

  【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  27、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。

  A.項目的資金投入過程

  B.項目的銷售過程

  C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

  D.項目管理的過程

  【正確答案】:C

  【答案解析】:創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性,而項目管理的過程則是利用項目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項目的效率和效益。參見教材P15。

  【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  28、工程項目動態(tài)控制的主要糾偏措施不包括( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.施工措施

  【正確答案】:D

  【答案解析】:工程項目動態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。參見教材P17。

  【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  29、對于政府直接投資的項目,政府的要求和期望不包括( )。(2013年真題)

  A.質(zhì)量合格

  B.松弛的工作進(jìn)度

  C.投資適當(dāng)

  D.符合國家規(guī)劃

  【正確答案】:B

  【答案解析】:下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望:1.業(yè)主——投資少,收益高,時間短,質(zhì)量合格。2.政府機(jī)構(gòu)——與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。參見教材P6。

  【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  30、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是( )。

  A.項目管理承包模式(PMC)

  B.設(shè)計-采購-施工模式(EPC)

  C.設(shè)計-招投標(biāo)-建造模式(DBB)

  D.建筑工程管理模式(CM)

  【正確答案】:C

  【答案解析】:參見教材P24。

  【該題針對“工程項目的承發(fā)包管理模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  31、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時,應(yīng)考慮項目的()和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求。

  A.一次性

  B.獨(dú)特性

  C.目標(biāo)的明確性

  D.復(fù)雜性

  【正確答案】:D

  【答案解析】:業(yè)主方在選擇工程項目的管理模式時,應(yīng)考慮的主要因素包括:1.項目的復(fù)雜性和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求。參見教材P26。

  【該題針對“工程項目融資管理模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  32、國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出的特點(diǎn)不包括( )。

  A.標(biāo)準(zhǔn)化

  B.集成化

  C.實體化

  D.網(wǎng)絡(luò)化

  【正確答案】:C

  【答案解析】:國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)。參見教材P29。

  【該題針對“工程項目管理的發(fā)展趨勢”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

糾錯評論責(zé)編:sunshine
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