二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】

　　工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。參見(jiàn)教材P2。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】 BDE

　　【答案解析】

　　本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。參見(jiàn)教材P2。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】 CDE

　　【答案解析】

　　工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購(gòu)，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。參見(jiàn)教材P3。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】

　　本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。在在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理。參見(jiàn)教材P8。

　　【該題針對(duì)“國(guó)際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識(shí)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　項(xiàng)目的系統(tǒng)管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。參見(jiàn)教材P11。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】

　　工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理體統(tǒng)。參見(jiàn)教材P12。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】

　　本題考查的是過(guò)程控制的基本程序。計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括：①明確工作目標(biāo)并按工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理將工作層層分解，確立每項(xiàng)作業(yè)的具體目標(biāo);②明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程;③確定過(guò)程順序和相互作用;④為運(yùn)行和控制過(guò)程確定準(zhǔn)則和方法;⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行;⑥在以上工作的基礎(chǔ)上作出詳細(xì)工作計(jì)劃;⑦對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P16。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】 BE

　　【答案解析】

　　項(xiàng)目管理服務(wù)模式，項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備和實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理等，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同等管理和控制，參見(jiàn)教材P18。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】

　　BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金融上實(shí)現(xiàn)追索，即只能以項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流作為償還貸款的來(lái)源，而不能追索到項(xiàng)目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項(xiàng)目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。參見(jiàn)教材P23。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目融資管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、

　　【正確答案】 AE

　　【答案解析】

　　工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢(shì)主要包括：①可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想;②合作共贏(yíng)、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。參見(jiàn)教材P27～P28。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　11、

　　【正確答案】 ABE

　　【答案解析】

　　下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望：1.業(yè)主——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。2.政府機(jī)構(gòu)——與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。參見(jiàn)教材P6。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】