21.工程項(xiàng)目管理公司部門劃分為市場開發(fā)部、施工管理部、維修檢查部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部等，此種劃分方法屬于(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.業(yè)務(wù)劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.時(shí)間劃分法

　　22.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感屬于(　　)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　23.關(guān)于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，表述不正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目管理指令一致

　　C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一

　　D.不易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念

　　24.在工程項(xiàng)目信息溝通的過程中，常常會(huì)受到各種因素的影響和干擾，使溝通受到阻礙，語言障礙屬于(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.信息傳遞的障礙

　　C.接收者的障礙

　　D.組織內(nèi)部固有的障礙

　　25.團(tuán)隊(duì)成員確定屬于工程項(xiàng)目人力資源管理中(　　)階段的工作內(nèi)容。

　　A.制訂組織計(jì)劃

　　B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

　　C.人員獲取

　　D.結(jié)束

　　26.實(shí)際工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員考核方式中，(　　)的優(yōu)點(diǎn)是可以從多方面、多角度了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的情況，特別是平時(shí)不易了解到的情況。

　　A.征求客戶意見

　　B.成員互評

　　C.問題征詢

　　D.任務(wù)跟蹤

　　27.關(guān)于組織關(guān)系圖表的表述，正確的是(　　)。

　　A.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖

　　B.組織關(guān)系圖必須是正式的

　　C.組織關(guān)系圖不能是詳細(xì)的

　　D.組織結(jié)構(gòu)形式展示了各組織單元負(fù)責(zé)的具體工作

　　28.資金來源廣，可供選擇的余地大，但是成本高的人員獲取方法是(　　)。

　　A.招聘

　　B.商談

　　C.預(yù)安排

　　D.選拔

　　29.督促項(xiàng)目成員或子部門將項(xiàng)目一段時(shí)期的工作成果全面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)分析的方法是(　　)。

　　A.任務(wù)跟蹤

　　B.問題征詢

　　C.成員互評

　　D.階段總結(jié)匯報(bào)

　　30.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的中，(　　)是其最直接的立法目的。

　　A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

　　B.提高經(jīng)濟(jì)效益

　　C.保證國家利益、社會(huì)利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法利益

　　D.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　1-10 bdbac addca

　　11-20 abdaa baaab

　　21-30 cadac baadc