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2018年咨詢工程師考試試題_組織管理習題(4)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年10月16日 ]  【

  (11)下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(  )

  A. 項目團隊中各成員無后顧之憂

  B. 項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來

  C. 有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

  D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

  (12)項目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項目和工作及項目團隊,而部門經(jīng)理負責(  )

  A. 本部門的業(yè)務與人員

  B. 經(jīng)費的具體使用

  C. 工作安排

  D. 項目計劃控制

  (13)網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外,表示的意思是(  )

  A. 不會對總工期產(chǎn)生影響,而只對后續(xù)工期產(chǎn)生影響

  B. 對后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

  C. 對總工期產(chǎn)生影響,而對后續(xù)工期無影響

  D. 對后續(xù)工期和總工期都無影響

  (14)以下不屬于銀行貸款后管理的是(  )

  A. 貸后檢查

  B. 進行信用評價分析

  C. 貸款風險預警

  D. 貸款償還管理

  (15)由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于(  )

  A. 認知障礙

  B. 態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  C. 個性和興趣障礙

  D. 語義障礙一

  (16)工程項目溝通的方式取決于(  )

  A. 想要溝通的對象

  B. 溝通的發(fā)送者

  C. 項目經(jīng)理

  D. 溝通雙方

  (17)職能式的另一種形式就是對于一些中小項目,在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下,根據(jù)項目(  ),直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。

  A. 專業(yè)項目

  B. 專業(yè)方式

  C. 專業(yè)特點

  D. 專業(yè)內(nèi)容

  (18)咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后,修改工作可由(  )完成。

  A. 業(yè)主

  B. 項目經(jīng)理

  C. 管理層

  D. 咨詢工程師、承包商

  (19)工程項目總投資由(  )構(gòu)成。

  A. 直接費和間接費

  B. 建設(shè)投資、流動資金

  C. 工程費

  D. 建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金

  (20)目前,在我國境內(nèi)必須進行招標的工程項目不包括(  )

  A. 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目

  B. 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

  C. 施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目

  D. 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

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