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2017年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》沖刺試卷第二套_第7頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年4月6日 ]  【

  二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不給分;少選,所選的每項得0.5分)

  61.工程項目的特征包括(  )。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.整體性

  D.可逆轉(zhuǎn)性

  E.固定性

  62.過程管理的基本方法包括(  )。

  A.計劃

  B.實施

  C.處理

  D.控制

  E.檢查

1 點擊查看>>>>2017年咨詢工程師《政策規(guī)劃》備考試題專題
2 點擊查看>>>>2017年咨詢工程師《組織管理》備考試題專題
3 點擊查看>>>>2017年注冊咨詢工程師《項目決策分析與評價》備考試題專題
4 點擊查看>>>>2017年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》備考試題專題

  63.政府對工程項目重要資源的管理任務包括(  )。

  A.對土地資源使用的管理

  B.對自然資源利用的管理

  C.對引進先進技術(shù)的管理

  D.對資金資源的管理

  E.對工程項目管理人員的管理

  64.政府對工程項目管理的主要任務是(  )。

  A.制定各種經(jīng)濟政策

  B.制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃

  C.監(jiān)督承包商管理工程

  D.加強重要資源的管理

  E.環(huán)境與工程項目安全管理

  65.工程項目綜合管理的基本原則有(  )。

  A.實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩

  B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念

  C.要努力建立完善的項目管理制度

  D.加強項目的合同管理

  E.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

  66.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程,包括(  )。

  A.項目計劃的制定

  B.項目計劃的準備

  C.項目計劃的實施

  D.項目計劃的變更控制

  E.項目計劃的評價

  67.工程項目范圍管理的主要過程包括(  )。

  A.項目范圍定義

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.項目范圍確認

  D.編寫工作大綱

  E.項目范圍控制

  68.(  )可對合同工作范圍提出變更申請。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.承包商

  D.材料供應商

  E.政府

  69.項目組織再造應遵循的原則有(  )。

  A.協(xié)作與分工統(tǒng)一

  B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

  C.能調(diào)整及時調(diào)整,經(jīng)常調(diào)整

  D.以維護本公司經(jīng)濟利益為第一原則

  E.避免因人調(diào)整組織設置

  70.在工程項目管理組織的建立步驟中,應在組織結(jié)構(gòu)設計之前完成的步驟是(  )。

  A.工作崗位與工作職責確定

  B.確定合理的項目目標

  C.工作流程與信息流程

  D.確定組織工作內(nèi)容

  E.確定項目工作內(nèi)容

糾錯評論責編:sunshine
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