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咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》試題及答案(2)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年2月2日 ]  【

  【參考答案】

  1、A屬于金牛業(yè)務(wù),應(yīng)該采取穩(wěn)定策略,維持穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,以便盡可能地回收資金,獲取利潤。

  B屬于明星業(yè)務(wù),應(yīng)該采取發(fā)展戰(zhàn)備,增加投資,擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。

  2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法不正確。一元回歸分析法既適用于短期預(yù)測,也適用于中期和長期預(yù)測。一元線性回歸屬于因果分析法,不屬于時(shí)間序列方法即延伸預(yù)測法。

  C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間:[4000-2.04×120 ,4000+20.4×120]即[3755.2,4244.8]

  3、2016年優(yōu)勢劣勢=0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×3-0.15×2-0.10×3=0.75

  機(jī)會威脅=0.25×4+0.20×3+0.10×3-0.15×3-0.20×2-0.10×2=0.85

  2017年優(yōu)勢劣勢=0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×1-0.15×1-0.10×2=1.30

  機(jī)會威脅=0.25×4+0.20×3+0.10×4-0.15×4-0.20×3-0.10×1=0.70

  甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:增加投資,擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。

  理由:甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢,外部市場也提供了眾多的機(jī)會。

糾錯評論責(zé)編:613468353
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